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188宝金博页面版: 项目管理流程图
内容提示： 6. 1. 10 施工项目成本控制各人员关系图 项目 成本计划审核， 上报， 成本分析、 月度及项目 的成本报告； 工程决算报审 成本核算制交底、 财务制度和会计制度， 确定正常情况下的企业管理费、 财务费用和制造成本； 项目成本预测 公司财务部 公司工程部 （预算） 项目经理 建立项目成本核算制， 明确项目成本核算的原则、程序、 方法、 内容、 责任及要求， 分解成本计划，定岗定人， 项目成本控制项目部技术员 物资供应商、 劳务分包商 项目部其他人员 项目部预算员 与项目成本有关的资料， 交资料员收集， 并转预算员 各类工程变更、 施工工艺、 方法变更 项目成本计划， 项...
