- 相关
- 目录
- 笔记
- 书签
188宝金博页面版:更多相关文档
-
HR角色在企业管理中的定位
星级： 3 页
-
各国经济概况史地理--任职资格在企业管理中的定位
星级： 4 页
-
【精品】格雷母线在卸料小车定位系统中的应用
星级： 20 页
-
任职资格在企业管理中的定位
星级： 4 页
-
论政府在企业管理中的角色定位
星级： 2 页
-
中国电视传媒产业化研究
星级： 203 页
-
论政府在企业管理中的角色定位
星级： 2 页
-
[精品]浅论企业管理中的秘书人才定位
星级： 3 页
-
企业文化在企业管理中的定位研究
星级： 1 页
-
企业文化在企业管理中的战略定位
星级： 1 页
-
企业文化在企业管理中的定位研究
星级： 1 页
暂无目录
暂无笔记
暂无书签
188宝金博页面版: [精品]任职资格在企业管理中的定位
内容提示： 企业在发展过程中， 普遍会遇到这样的人才瓶颈： 即员工职业化程度不高， 管理和技术人才不能满足业务发展的需要、 激励失衡、 好的经验无法传递等等。 这个瓶颈如果通过传统的人力资源管理手段基本上无法解决。 传统的管理方式偏重于“事” 而缺乏对“人” 的有效管理， 具有短期性的特点。之所以说它偏重短期性， 是因为职位评估主要解决对职位当前价值的量化问题， 它无法解决员工的长远发展需要； 此外， 绩效管理也是较多关注当期指标的完成， 虽然很多绩效管理方案都设定了员工长期能力发展计划， 却因为没有系统的方法去执行而变成一纸空文， 因此它必然带来短期行为...
阅读了该文档的用户还阅读了这些文档
-
188宝金博页面版: [精品]美国南北战争的起因2
-
188宝金博页面版: [精品]甘肃省农村学生2000年与2002年体质健康状况比较研究
-
188宝金博页面版: [精品][PDF] 电动汽车充电方式的探讨
-
188宝金博页面版: [精品]水解酸化—好氧法处理啤酒废水的原理与实践(摘要)
-
188宝金博页面版: [精品]2012届高考英语必考词汇90天复习案第二天默写
-
188宝金博页面版: [精品]08北航法理学和宪法学大纲
-
188宝金博页面版: [精品]离子反应经典习题及答案(精品免费)
-
188宝金博页面版: [精品]办公室管理制度
-
188宝金博页面版: [精品]任职资格在企业管理中的定位
-
188宝金博页面版: [精品]论物理学之思想和方法
