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甘肃科技纵横2008 年 （第 37 卷 ） 第 6 期摘要:在竞争日益激烈的公路建设市场中， 如何做好租赁机械的管理， 是我们公路人共同关注的新课题。本文就公路施工中机械租赁业发展的必然性,以及公路施工中机械租赁的作用和管理手段进行了探析。关键词： 公路施工机械租赁管理机械租赁作用随着国家西部大开发战略的实施和公路建设的高速发展， 我国的租赁业特别是机械租赁业也获得了空前的发展。 公路施工机械不仅是租赁业发展的载体， 同时也是保证施工单位工程质量和施工进度的重要物质条件， 那么在日益竞争激烈的公路建设市场中， 如何做好租赁机械的管理， 已成为我们公路人共同关注的新课题。公路施工机械租赁业发展的必然性1.1 购买公路施工机械投资大购买公路施工机械的投资额一般都很大,一台机械几十万元到几百万元， 有的甚至上千万元， 由于工程承包商首期资金短缺和今后工程的不确定性， 租赁机械不仅可以避免大量购置机械而需要较多的资金， 还可以减少投资风险。1.2 公路施工机械工地流动性大， 转场费用高由于公路工程的招投标， 打破了公路工程属地队伍自己施工的局面， 造成了公路工程的施工地点流动性大， 大型机械受道路及桥梁承载能力和隧道的限制， 转运很困难， 而且费用昂贵， 这无疑增加了施工单位的工程成本， 如果这些机械就近承租， 就可以避免机械转移而造成的麻烦和经济损失。1.3 公路施工机械结构复杂， 技术含量高公路施工机械品种繁多， 技术结构复杂， 涉及到机、 电、 液、气、 计算机各个知识领域， 再加上近年来进口机械设备的增加， 机械的选型、 使用、 保养都有很强的技术性和经济性， 这对于施工单位来说， 都是很大的负担， 而机械租赁公司可以提供全面服务， 省却了施工单位对机械设备保养、 维修、 管理的沉重负担。1.4 公路施工机械工作条件恶劣,工作可靠性要求高公路施工机械几乎都是露天作业， 工作环境非常恶劣， 为了确保工程质量和施工进度，这就要求施工机械的工作可靠性要高， 出现故障要能及时排除， 由机械租赁公司提供带有技术熟练操作者的施工机械， 保证及时有效的维修服务。公路施工机械租赁的作用2.1 提高机械的利用率现阶段各施工单位的机械设备都处于时而不足时而闲置的状况， 从而导致机械利用率低下， 如果施工企业在工程量较。 工期较长时， 将闲置不用的机械出租出去， 而在工程量较大， 工期比较紧张时， 迅速租入急需的机械， 这样不仅提高了机械的利用率，而且还增加了单位收入， 有利于企业持续稳定的发展。2.2 集中管理实行集中管理， 有利于提高企业管理水平， 有利于推行先进的设备管理方法； 有利于真正实行单机成本核算， 有利于降低机械的使用成本； 有利于提高管理人员的业务技术素质， 有利于提高操作人员和维修人员的操作维修水平； 有利于提高设备的完好率和利用率， 延长机械维修周期和使用寿命， 提高设备综合经济效益。2.3 使用先进的机械现代化的施工机械更新换代很快，机械化施工的新技术， 新工艺对施工机械也提出了更高的要求，这就要求随时淘汰旧机械， 更新新机械， 如果施工企业对这些机械选择了自购， 机械折旧还没有提完， 就面临着更新， 报废太可惜， 继续使用又达不到使用要求， 如果施工企业对这些机械选择了租赁， 不仅可以使用先进机械而且还可以保证在公路建设市场中具有较强的竞争力。公路施工机械租赁管理手段3.1 合同管理合同管理是机械租赁双方最重要的管理手段之一， 签订机械租赁合同时， 不仅要在合同中对机械的名称、 规格、 数量、 用途、 时间、 进出场费、 租赁费用和支付方式进行约定， 还应写明机械操作人员、 燃油和润滑油的消耗、 机械的保养与维修、 机械的安全生产、 租赁前技术状况的鉴定和验收， 双方的违约责任等相关事议。3.2 制度管理制度是基础管理工作中的重中之重， 不论是自己单位的机械出租还是租用外单位的机械， 都需要用制度去管理， 以制度管事、管人可以避免人为因素和主观随意性， 实现机械租赁管理的科学化， 标准化和规范化。3.3 信息管理组建单位内部机械租赁网页， 把各单位闲置机械和需求机械及时上网公布， 有利于搞活系统内部机械租赁市。 将内部机械租赁网建立起联系，既可以解决系统内部没有且急需的机械， 同时又可以拓展社会机械租赁市场。公路施工机械租赁管理中的几个重要环节4.1 科学规划， 合理配置施工企业应根据资金状况和项目的需求及时配置技术性能先进的机械。新机械的技术性能处于最佳状态， 不仅便于对外出租， 而且前期使用， 保养， 维修的成本也很低。 对于使用时间长， 技术性能落后的老旧机械， 采用转让方式或者及时报废， 这样可以加速资金回收， 购置技术更先进， 企业急需和机械租赁市场前景看好的机械。4.2 加速折旧目前， 机械折旧仍实行固定年限法， 随着机械租赁业的迅速发展， 机械的利用率提高了， 机械的磨损加大了， 机械的收入增加了， 用固定年限法折旧与机械的实际使用状况极不相符， 若用产量折旧法或台班折旧法， 就可以缩短机械的折旧年限， 加快折旧，以利于机械设备的及时更新和公路建设的高速发展。4.3 提高机械管理人员素质， 加强机械操作人员培训人是生产力的第一要素， 机械管理人员的素质与操作人员的技能直接影响机械的使用寿命和经济效益。因此， 我们的机械管理人员必需选择懂业务， 懂管理的高素质的专业人才， 不应该由那些非专业人员兼管， 机械操作人员也要实行业务培训， 不断提高其自身的操作技能， 以适应现代机械高新技术的要求。4.4 做好机械的保养维修工作， 提高机械的完好率当前， 新型的公路施工机械集机、 电、 气、 液于一体， 元件众多， 品种繁杂， 在使用过程中如不及时处理隐患， 将使机械无法正常工作。 因此， 我们要做好机械设备的保养与维修， 改变以往重使用， 轻保养的思想， 才能确保机械设备良好的技术状况。4.5 协调好工程与机械的关系随着机械化水平的提高， 施工机械在公路建设中所起的作用不断增强， 工程要靠机械设备来完成， 机械设备要靠工程来发展，二者相辅相成， 让机械设备操作人员直接参与工程 （下转 139 页 ）公路施工机械租赁管理探析蔡高山（武威公路总段 古浪公路管理段， 甘肃 武威733000 ）1234管理科学114