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188宝金博页面版: 中高级管理人员招聘管理制度(修订)

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内容提示: 中高级管理、技术人员招聘制度(草案) 一、总则 第一条 为了优化小猪班纳服饰有限公司(以下称公司)人力资源配置,为公司持续稳定发展提供人力资源保障,同时明确和规范公司的中高层管理人员的招聘原则和操作流程,并保证在此前提下,最大限度地节约招聘成本,根据中华人民共和国的有关法律、法规特制定本制度。 第二条 本管理制度适用于公司中高级管理人员的招聘。 第三条 公司的招聘应遵循以下原则: 1. 机会均等的原则:在公司出现职位需求时,公司员工享有和外部应征者一样的应征机会。 2. 全面考查的原则:招聘需由用人部门和人力资源部门从知识、能力、技能、品德、经...

文档格式:DOC | 页数:9 | 浏览次数:16 | 上传日期:2019-06-14 07:54:57 | 文档星级:
中高级管理、技术人员招聘制度(草案) 一、总则 第一条 为了优化小猪班纳服饰有限公司(以下称公司)人力资源配置,为公司持续稳定发展提供人力资源保障,同时明确和规范公司的中高层管理人员的招聘原则和操作流程,并保证在此前提下,最大限度地节约招聘成本,根据中华人民共和国的有关法律、法规特制定本制度。 第二条 本管理制度适用于公司中高级管理人员的招聘。 第三条 公司的招聘应遵循以下原则: 1. 机会均等的原则:在公司出现职位需求时,公司员工享有和外部应征者一样的应征机会。 2. 全面考查的原则:招聘需由用人部门和人力资源部门从知识、能力、技能、品德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同进行考查。 3. 公平竞争、择优录用的原则。 4. 适用原则。 第四条 可录用人员的基本标准为: 1. 已满 28 周岁。 2. 同其它单位无劳动关系。 3. 能适应公司的管理方式,认同并接受公司的企业文化。 4. 应具备良好的职业操守,无不良记录,身体健康。 5. 候选人与公司所需岗位的直接主管无任何亲缘关系。 第五条 公司人力资源部是公司招聘工作的主管部门,其职责如下: 1. 指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格。 2. 决定获取候选人的渠道和方法。 3. 与潜在的候选人联络。 4. 收集简历和应聘材料。 5. 为用人部门的录用提供建议。 6. 帮助被录用人员办理体检、劳动协议签订等各项手续。 7. 向未被录取的候选人表示感谢并委婉的拒绝。 第六条 用人部门必须参与到本部门人员的招聘活动中,并在其中承担以下责任:

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