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188宝金博页面版: 企业需要狼性总经理

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内容提示: ???企业需要狼性总经理 自然界中有一个发人深省的现象: 为什么缺腿的狼、 缺尾巴的狼、 缺耳朵的狼最凶狠呢? 答案是因为它们痛苦过, 他们知道如果它们不进攻就会很快灭亡。 这个现象可以揭示出企业经营的一个基本道理: 企业最优秀的员工, 一定是那些比其他任何一个员工都用功的人; 最优秀的团队领导, 一定是那些经历过痛苦、 受到过打击, 承受了常人想象不到的艰辛和辛劳的人。 ?? 中国企业要突破, 必须先唤起总经理的狼性, 只有总经理拥有了狼性, 才能使企业拥有群体性的狼性。 总经理必须要让员工, 让企业从痛苦中崛起, 企业才能获得社会给予的高额报酬,才...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:27 | 上传日期:2012-08-09 02:45:57 | 文档星级:
   企业需要狼性总经理 自然界中有一个发人深省的现象: 为什么缺腿的狼、 缺尾巴的狼、 缺耳朵的狼最凶狠呢? 答案是因为它们痛苦过, 他们知道如果它们不进攻就会很快灭亡。 这个现象可以揭示出企业经营的一个基本道理: 企业最优秀的员工, 一定是那些比其他任何一个员工都用功的人; 最优秀的团队领导, 一定是那些经历过痛苦、 受到过打击, 承受了常人想象不到的艰辛和辛劳的人。    中国企业要突破, 必须先唤起总经理的狼性, 只有总经理拥有了狼性, 才能使企业拥有群体性的狼性。 总经理必须要让员工, 让企业从痛苦中崛起, 企业才能获得社会给予的高额报酬,才能获得高额回报。    当我们提到世界上伟大的公司沃尔玛、 GE 的时候, 我们脑子里面呈现的是一匹烈马,一头迅速奔跑的豹。 他们呈现给我们的是一种力量! 我们可以发现沃尔玛、 GE 等这些优秀公司的总经理在对待员工的时候, 对待他们的文化的时候, 实施的同样是一种狼性的逻辑。   一个企业强大背后的原理是什么呢? 它的原理是我们已经不可能像自然界一样通过个体之间的相互争斗, 最后来适者生存。 我们讲企业界里面必须有一个人淘汰懦弱的员工, 迫使员工进化, 这个人就是企业的狼性总经理。 现在, 我们按照狼性原则来思考张瑞敏为什么砸冰箱的故事。通过砸冰箱张瑞敏要把一大笔利益毁掉。这个毁掉背后的逻辑就是狼性逻辑。如 果我们 不把这种 暂时的 利 益, 暂时的 辉煌毁掉, 我们 就会把我们 的 未来毁掉。    十几年前张瑞敏砸的是冰箱, 现在我们更希望有更多的企业家去砸掉他们员工头脑里面的懒惰。 我们必须把这些懒惰砸掉, 如果我们不砸掉就不可能获得企业的进步, 这就是狼性逻辑。 这种逻辑的背后是突破, 一遍又一遍地重复了我们人类社会几千年来演化的一个基本规律, 这个规律就是适者生存。 只有适者, 只有有能力在艰难环境里再度站起来的生物, 他们才有资格在这个世界上生存。 狼性总经理只有把企业组织里的那些懦弱的员工、 懦弱的思想, 只有把那些不负责任的文化要素统统地打掉, 才可能有一个公司的进化, 公司的持续才能成为可能。  

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