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梅烨

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188宝金博页面版: 旅行社员工绩效考评实施方案_1

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内容提示: 旅行社员工绩效考评实施方案 员工的工作积极性和创造性也为我社的发展提供强有力的保证我社拟在 200X 年起试行新的绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业绩挂钩以充分体现多劳多得能者多得的经营理念。通过对员工的绩效考评并以此作为奖优罚劣的依据可以鼓励绩效突出的员工鞭策绩效不良的员工从而提高工作效率。并为员工调动、晋升、降职、淘汰提供客观公正的依据。形成一股&ldquo 千斤重担大家挑人人肩上有指标&rdquo 的良好风气激发起员工良好的工作动机鼓励员工创造优秀绩效使员工愿意在本企业努力工作。...

文档格式:PDF | 页数:2 | 浏览次数:449 | 上传日期:2012-06-20 20:33:14 | 文档星级:
旅行社员工绩效考评实施方案 员工的工作积极性和创造性也为我社的发展提供强有力的保证我社拟在 200X 年起试行新的绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业绩挂钩以充分体现多劳多得能者多得的经营理念。通过对员工的绩效考评并以此作为奖优罚劣的依据可以鼓励绩效突出的员工鞭策绩效不良的员工从而提高工作效率。并为员工调动、晋升、降职、淘汰提供客观公正的依据。形成一股&ldquo 千斤重担大家挑人人肩上有指标&rdquo 的良好风气激发起员工良好的工作动机鼓励员工创造优秀绩效使员工愿意在本企业努力工作。 一、允许员工入股 对于自愿入股的员工报经江西南昌旅游集团有限公司同意后可出让一定比例的股份给员工即每股人民币 1000 元集团公司将按出资额 11 的比例配置相应的责任股所配责任股仅有分红权没有所有权且不得转让。但集团公司配股金额不超过 10 万元按先后顺序配股配完为止。 二、个人收入和绩效考评挂钩 凡是应聘到旅行社工作的人员均为旅行社员工其工资将由两部分组成基本工资+绩效工资。基本工资因岗位而不同绩效工资按照所做的业务以资金到帐为准扣除经营成本和必须缴纳的税款之后计提其中的 30%每季结算一次。 1、应聘员工的个人收入组成***元/月/人的基本工资由旅行社统一交纳社保金+绩效工资。 2、在编员工的个人收入组成现有的档案基本工资+绩效工资。 三、考核晋升及奖励办法 1、应聘员工 a、聘用员工半年或年终完成**万元毛利的可以经过绩效考评后直接晋升为部门副经理业务副经理、外联副经理同时开始享受新的工资待遇基本工资***元+岗位工资**元+电话费补贴**元。如第二年半年考核未完成**万元毛利任务的从考核之日开始拿普通员工的基本工资。 b、聘用员工半年或年终完成 1 万元毛利的可以经过绩效考评后直接晋升为部门经理业务经理、外联经理同时开始享受新的工资待遇基本工资***元+岗位工资***元+电话费补贴***元。如第二年半年考核未完成***万元毛利任务的从考核之日开始拿普通员工的基本工资。 c、聘用员工和部门经理业务经理、外联经理半年或年终完成**万元毛利的可以经过绩效考评后直接晋升为业务总监同时开始享受副总经理的工资待遇基本工资***元+岗位工资***元+电话费补贴 为确保完成集团公司的经济指标充分调动全体

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