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188宝金博页面版: 掌握这4点 管理90后不再难

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内容提示: 掌握这 4 点 管理 90 后不再难?随着 “90 后”年轻人陆续走向职场——在一些新兴的互联网企业甚至已成为员工的主体,“90后” 管理问题开始浮现出来。 有的朋友认为,“90 后” 管理是个伪命题, 因为每代人的管理均有差异, 为何独独给“90 后” 管理贴上标签? 我认为, 由于“90 后” 有着与其父辈、 兄辈显著不同的特质, 因此, 如何有效地管理他们, 是时代向企业提出的真实而现实的问题。? ? 从社会学角度看, 某一代际的人群之所以被专门“命名”, 是因为在社会重大变迁的过程之中以及社会显著变化之后, 他们在价值理念、 心智模式以及行为方式上显现出前无古人...

文档格式:DOCX | 页数:5 | 浏览次数:16 | 上传日期:2015-04-22 10:25:29 | 文档星级:
掌握这 4 点 管理 90 后不再难 随着 “90 后”年轻人陆续走向职场——在一些新兴的互联网企业甚至已成为员工的主体,“90后” 管理问题开始浮现出来。 有的朋友认为,“90 后” 管理是个伪命题, 因为每代人的管理均有差异, 为何独独给“90 后” 管理贴上标签? 我认为, 由于“90 后” 有着与其父辈、 兄辈显著不同的特质, 因此, 如何有效地管理他们, 是时代向企业提出的真实而现实的问题。    从社会学角度看, 某一代际的人群之所以被专门“命名”, 是因为在社会重大变迁的过程之中以及社会显著变化之后, 他们在价值理念、 心智模式以及行为方式上显现出前无古人的独特风貌和特征。 由于不同代际的人群之间发生了文化断裂, “新生代” 群体既具有了文化意义, 也喻示着未来的社会变化。 距离188宝金博页面版最近的“新生代”, 是二次世界大战之后西方发达国家的“垮掉的一代” ——其实, 他们并没有“垮掉”, 只是在当时社会思潮的激烈碰撞中作出一些“骇世之举” 而已。     中国的“90 后”, 是在改革开放的时代背景下长大成人的。 他们的成长环境, 浓缩了工业化、 城市化、 市场化的发展进程, 生活场景快速、 密集转换, 文化潮流混杂多元且冲突明显。 当他们倏尔走向社会前台的时候, 前辈们不无惊诧地发现: 这代人和自己如此不同, 用老的腔调已经无法和他们唱对手戏了。     90 后的主要特征    “90 后” 究竟有哪些特征, 目前缺少大样本的概况和分析。 作为一名“90 后” 的父亲,只能依据有限的经验谈一些未必准确的认识:     第一,“90 后” 以“个人” 为本位, 具有较强的自我意识和独立人格。 传统的“集体主义” 已被他们所消解。 这不意味着“90 后” 之间缺少合作, 他们的团队协作是以独立主体为前提的。“个体” 本位必然导致“90 后” 对个人“私域” 的守护。     第二,“90 后” 重视平等和尊重, 排斥纵向的、 命令式的、 强制性的人际交往关系, 沟

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