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dkying668

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一线资深中学教师,高考备考及课改经验丰富,多次被各级评为优秀教师。

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188宝金博页面版: 内部讲师选聘大赛方案

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内容提示: 内部讲师选拔评聘大赛方案 1 活动目的 为打造优秀的企业员工团队,建立学习型企业,增强公司核心竞争力,提高全员整体素质与工作能力,培养更多的管理者,加强企业内部培训,也为管理者提供更多的培训舞台特举办此次内部讲师选拔评聘大赛。 2 原则 1.本次选聘活动遵循“公开、公平、公正”的原则,所有开发课程在公司内部公示、阅览 2.开发课程鼓励“原创性”,对于发现滥竽充数、敷衍了事的,一律取消其选聘资格 3.所有参与选聘的人员需遵循活动规则,在活动期间积极开发课程,准备授课 3.适用范围 1.各职能部门、服务中心及销售案场主任级(含)以上员工 2.对所在岗位拥有丰...

文档格式:DOCX | 页数:7 | 浏览次数:529 | 上传日期:2017-04-21 21:34:28 | 文档星级:
内部讲师选拔评聘大赛方案 1 活动目的 为打造优秀的企业员工团队,建立学习型企业,增强公司核心竞争力,提高全员整体素质与工作能力,培养更多的管理者,加强企业内部培训,也为管理者提供更多的培训舞台特举办此次内部讲师选拔评聘大赛。 2 原则 1.本次选聘活动遵循“公开、公平、公正”的原则,所有开发课程在公司内部公示、阅览 2.开发课程鼓励“原创性”,对于发现滥竽充数、敷衍了事的,一律取消其选聘资格 3.所有参与选聘的人员需遵循活动规则,在活动期间积极开发课程,准备授课 3.适用范围 1.各职能部门、服务中心及销售案场主任级(含)以上员工 2.对所在岗位拥有丰富的实战经验,且具有较高的理论水平,同时了解我公司行业动态信息的基层员工,可踊跃报名参加 4.管理职责 1.综管部(人力资源):为内部讲师的归口管理部门,负责本次活动统筹及宣传,组织开发课程的审核、内部讲师的评聘工作。对活动开展实施具有督导检查的权利。 各职能部门、服务中心及销售案。盒肆ψ试床客吵锘疃,督导各部门相关人员课程开发工作,积极准备授课,并支持内训师的培养与授课管理工作。 5.评委组人员 组长:倪青元 副组长:刘小峰、李柏林 组员:郭风波、胡春意、邵吉平、毕大平 6.内部讲师选拨评聘流程 6.1 三个阶段 阶段 1:内训课件的开发与评。好课徊稳嗽毙瓒懒⑼瓿梢幻趴渭的制作,制作完成与所有参赛课件进行比拼,由评委评审,筛选出优质课件 阶段 2:内部讲师的选拔与评聘:参赛人员可任选优质课件,组织授课;课堂授课能力表现差异化由讲师等级分布体现 阶段 3:内部讲师的使用与激励:对不同等级讲师授课表现采取不同的激励措施

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