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社保管理体制在企业人力资源管理中的再创造 ◆ 许 文琼 (银川供电局宁夏银川750002) 【 摘要】社会保险作为企业人力资源管理 中不可或缺的一部分， 为企 业人力资源管理 以及企 业经营产生 了积极 作用 ．但是 当前 我国的人力资源管理以及社保管理受到 了很 多方面的制约． 并 不能真正发挥其作用 文章从人力资源管理角度来分析当前社 保 管理 体制应怎样做 出再 创造 【 关键词】 社会保险 人力资源管理 社保管理 社会 保险作 为每一个 劳动者在 工作 中与公司的契约关 系， 为 劳动者提供 了降低 风险的途径 ，保证 了广 大社保人员 的合法权 益， 社会 保险是社会进步 发展的一种标 志。 自上世纪我 国建 立 了 企业职工社会保险制度 ， 之后不断完善的全面推进社会， 在政府 和广大社保工作者的共同努力下， 我国当前的企业社保制度也日 渐完善 ， 社会保险 的覆 盖面也逐渐扩 大 。 社 保管理作 为人 力资源 管理 中的一部 分，为人力资源 管理 的顺利 进行起 到了一 定的作 用。 社 保作为企业福利 的一部分 ， 更让企业员工有了新的动力， 从 而为企业提供工作效率， 减少成本 。 企业为 了提高员工的效率， 通 常以薪资福利作 为作为员工的保障， 其 中社会保险就 占据 了绝大 部分 ， 不仅能够为企 业注入更多 的生命力 ， 也为社 会经济的稳 定发展起到促进作用。 一一、 社保应用于企业人力资源管理中的必要性 社会保险是社会保障制度重要的组成部分，是国家对公民 生 、 老、 病 、 死 、 伤 、 失业等方面 的提 供的一个经 济补偿 。 社会保险 的应用为企业 发挥主 观能动力 ， 解 决企业员工 的后顾之忧 ， 提高 企业 的凝聚 力和竞 争力 。 社会保险最 常见 的五 险， 其 中包括医疗 保险 、 生育保险 、 养老保险 、 工伤保 险 以及失 业保险 。 它 的应用是 国家对可持续发展观的贯彻和实施， 促进和谐社会稳步发展 的动 力， 提高了劳动者的权益， 为建没新社会主义事业做出的奠基石。 所以社会保险对于企 的人力资源管理来说， 起到了至关重要的 作用， 主 要表现为 以下几个方面 。 (一) 社会保 险是企业人力 资源管理 中的薪酬激励 中重要一 部分 从企业人力资源 管理角度 来分析， 社会管理是企业为 了用福 利来鼓励企业 员工， 使 得员工更加 重视工作 。 人力 资源 管理体系 的完善与否， 体现在‘ 人”字上， 以人为本是人力资源管理体制编 制根本目的， 企业的社保福利与员工实际工作情况相结合， 进一 步激发员工之间的竞争力以及员工工作积极性， 保障了员工基本 生活福利 ， 使员工带着 一个 愉快和满 意的心情 工作 社 会保险的 实施能够使员工感受到 自身是企业的一份子， 在企业 中的地位和 被认 同感就加强 ， 人 的基本需求就 得到满足 ， 为企 的价值。社会保险属于人力资源管理六大类中的薪酬管理范畴， 是人 力资源管理重要的组成部分。 (二) 社会保险能够提 高员工的工作效率 社会保险作为一种政府以及企、 为员工进行的福利保障， 企 业结合自身和员工的发展提供的一种保障手段。 员工参：筇岣 自己在 工作中 的安全感 。 根据 马斯洛 需求层次理 论， 当人 的安全 上需求得到满足后， 就会逐渐转化为情感和归属上的满足。 企业 能够根据 员工的资历 以及 能力 调整社 保缴 费基数 (也就是： 【资) ， 从而增加社保 费用 ， 提 供企业员工工作的积极性。 (三) 社会保险保证人员梯队的正常秩序 社会保险作为 一种支付手段 ， 在 员工工作生产 时问所支付 的 创 造出更大 费用， 等到退休之后做出的保费补偿报酬。 社会保险制度的实施， 并不是既保既得 ，社会 保险中的养老金是需要保 15年之后才 能 享受， 因此， 员工在十五年内需要有社保投入。 当员工与企业解除 劳动关系之后， 社保就将结束， 为自己的社保收益起到了不定性 因素。 一旦员工没有完成 15 年的社保年限， 员工就将失去养老金 部分 ， 因此 ， 绝大多数人不会轻易离开现有 的企业 ， 从而保障了企 业人才梯 队的正常秩序 ， 有利 于人才 队伍 的稳 定。 当个 人第一企 业的贡献比较大时， 企业就会适时调整期缴纳基数为其退休后的 养老金水平得到提高 ， 这样一来 ， 虽然 当期 的收入未见提高 ， 退 休 后的养老金将会达到指数化上升。 因此， 企业既保证了企业 自身 人力资源管理的费用， 又吸引了人才。 (四) 社会保险减少了人力资源成本 社会保 险是对 员工的医疗 、 工伤 、 生育、 养 老等 的保 险， 从 而 分散 了企业人力 资源 管理 费用 。 生育 保险， 减轻 了企业所承担 生 产时期 的费用； 工伤 保险， 减轻 了企业为员工 因工作缘故受伤 的 费用 ； 医疗 保险， 则减轻 了企业为生病 员工所付 出的的费用 。 这些 费用都转变为保险基金支付， 从而降低了人力资源成本。 二、 社保管理体制在企业人力资源管理中存在的问题 在企业人力资源管理中， 现有的社保管理制度已经无法适应 当前企业经营的需要， 社保管理存在着一系列的问题。 (一) 人力资源管理体制的不完善 人力资源管理随着企业的不断发展， 传统人力资源管理体制 已经跟不上了当代企业建设步伐。 由此， 应科学创建人力资源管 理体系， 尤其是在薪酬管理部分更是应加大力度建设。 薪酬管理 的建设当然离不开社保管理体制的建设。 人力资源管理体制的不 完善， 势必导致社保管理某些方面的缺失， 因此建立完善的社保 管理体制 ， 是 当前企 业管理者的重要话题 。 一些 中小企业 由于 各 种客观原因没法建立起完善的人力资源规划， 但是在借用外来人 力资源 管理 体系中， 也可 以结合 自身实际， 创造 出一整个合理 的 人力资源框架 ， 从而 确保 社会保险 的计划 方案 的形成 ， 促进社会 保险功能在企业 当中的地位。 (二) 社保管理工作缺乏规范化 些企业对社保工作的重视 能力不足 ， 没有 设置人力 资源 管 理部门或者社保服务机构。 甚至有些企业为了减少人力成本的支 出， 不缴纳社保。 一些大型企业虽然把社保作为员工福利， 却很少 配备专门的人员进行管理， 往往以财务部或者人力资源管理部门 的员工执行， 缺乏了对社保管理体制实施的正确认识。 社保管理 体制的不健全 ， 工作流程不规范 ， 导致了社保管 理难 以正常开展 ， 降低 了社保工作 的质量。 人力资源管理体制中的监督机制没有充 分完善 ， 广大员工对 社保 管理没有起 到监 督作用 ， 甚至不 了解 企 业对社保缴纳情况， 更对 自己的保险费用一无所知 (三) 管理人员专业素质 的缺 失 社会保险要想有效地实施， 必须要有一批精通社保知识的专 业管理人员。 专业管理人员充分了解当前企业的发展， 从而制定 套有利于企业发展的社保计划。 从企业目前人力资源的配置情 况来看， 在社保管理中的人员配置还是相对薄弱的， 缺乏专业的 社保知识和技能， 难以实现社保发展的质量， 也难以掌握人力资 源管理的新理念。大部分社保工作者都是在慢慢摸索中积累经 验， 从而难以提高社保工作水平， 不能起到明显的激烈作用。 法律法规的保障性低 员工进入公司后， 往往会先签订劳动合同， 但是大多数的企 一一2 35