188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功，开通会员云端永久保存 去开通
donglow

上传于：2015-02-09

粉丝量：36

该文档贡献者很忙，什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 人力资源部工作计划

    星级： 6 页

  • 人力资源部工作计划

    星级： 12 页

  • 人力资源部工作计划

    星级： 12 页

  • 人力资源部工作计划

    星级： 9 页

  • 人力资源部工作计划

    星级： 3 页

  • 人力资源部工作计划

    星级： 4 页

  • 人力资源部工作计划

    星级： 9 页

  • 人力资源部工作计划

    星级： 2 页

  • 人力资源部年度工作计划—年度工作计划

    星级： 30 页

  • 人力资源部工作计划

    星级： 2 页

  • 人力资源部工作计划

    星级： 16 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

    暂无笔记

    选择文本，点击鼠标右键菜单，添加笔记

    暂无书签

    在左侧文档中，点击鼠标右键，添加书签

    188宝金博页面版: 人力资源部工作计划

    下载积分： 800

    内容提示： 人力资源部工作计划 遵义御牛实业股份有限公司 人力资源部工作计划 何总： 为配合公司战略目标，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依据公司 2012 年下半年度至 2013 年年度的整体发展计划，以本部门目前工作情况为基。刂贫ū静棵 2012年下半年度至 2013 年年度的工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。 人力资源部 2012 年 6 月 19 日 一、二〇一二年下半年度（7 月份至 12 月份）至二〇一三年年度人力资源部总体目标 根据目前人力资源部工作情况和之前存在不足，结合公司...

    文档格式：DOC | 页数：14 | 浏览次数：53 | 上传日期：2015-02-09 05:28:48 | 文档星级：
    人力资源部工作计划 遵义御牛实业股份有限公司 人力资源部工作计划 何总： 为配合公司战略目标，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依据公司 2012 年下半年度至 2013 年年度的整体发展计划，以本部门目前工作情况为基。刂贫ū静棵 2012年下半年度至 2013 年年度的工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。 人力资源部 2012 年 6 月 19 日 一、二〇一二年下半年度（7 月份至 12 月份）至二〇一三年年度人力资源部总体目标 根据目前人力资源部工作情况和之前存在不足，结合公司目前状况和今后趋势，人力资源部计划从以下十一个方面开展 2012 年下半年至 2013 年年度的工作。 1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，并根据公司实际发展规模，做好战略规划，实时调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供依据。 3、 完成日常人力资源招聘与配臵。 4、 建立健全完善的人事档案系统，分析公司各个阶段的人才质量。 5、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。 6、 初步建立绩效管理手册，参考先进企业绩效考评办法，基本实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、 建立健全培训制度，大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。要重视“员工接待日”制度的有效实施。 9、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷关系的预见与处理。既保障员工合法利益，又维护公司的形象和根本利益。 11、 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 注意事项： 1、人力资源工作是一个系统工程，不可能一蹴而就。因此，我部在制定总体目标的时候，按照循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，人力资源部无法对目标完成提供质量保证。 2、人力资源工作对一个正处于创业阶段的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多。因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定工作目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。 3、此工作目标仅为人力资源部 2012 年下半年度至 2013 年度乃至长期工作的基

    阅读了该文档的用户还阅读了这些文档

    188宝金博页面版:关于我们

    188宝金博页面版:帮助中心

    188宝金博页面版:关注我们

    • 新浪微博

    关注188宝金博页面版公众号

    188宝金博页面版
    阅读
    APP
    阅读
    返回
    顶部
    188宝金博页面版官网登录在线平台入口（2026已更新）—江苏协昌电子科技股份有限公司