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188宝金博页面版: 丰田公司精益生产案例分析
内容提示： 丰四零库存之----精益生产 1 细节凝结效率 学习管理学的人都知道现代标准化的大生产管理是从泰勒制开始的。泰勒管理的最大特点就是将细节标准化即对人每一个动作都进行精确的测算在找到最大化地发挥动作的效益之后就将这一动作作为标准确定下来让员工按此标准执行。这种做法的客观效果就是实现效益的最大化。在这里细节成为效率的基础和前提。 丰田公司的零库存是怎么来的? 丰田汽车公司是续美国通用汽车公司后的世界汽车业巨头也是世界上利润最高的企业之一。它创造出了一种独特的生产模式被称为“丰田生产方式”。这种...
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