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188宝金博页面版: 2017年长安大学汽车学院805管理学考研仿真模拟题

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内容提示: 2017 年长安大学汽车学院 805 管理学考研仿真模拟题?一? 说明?①本资料为 VIP 学员内部使用?严格按照 2017 考研最新题型及历年试题难度出题。 —————————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 战略联盟 【答案】战略联盟是合作竞争战略的形式之一?是一种具有清楚明确的“积聚性理念”的多边合作伙伴关系。它以松散的组织方式为特征?在自愿加盟的基础上?以共同的方式?拓展未来的竞争空间?实现“双赢”或“全赢”的市场目的。战略联盟的成功与否?在一定程度上取决于战略联盟存在过程中的沟通效果。管理...

文档格式:PDF | 页数:62 | 浏览次数:5 | 上传日期:2017-03-07 10:34:12 | 文档星级:
2017 年长安大学汽车学院 805 管理学考研仿真模拟题?一? 说明?①本资料为 VIP 学员内部使用?严格按照 2017 考研最新题型及历年试题难度出题。 —————————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 战略联盟 【答案】战略联盟是合作竞争战略的形式之一?是一种具有清楚明确的“积聚性理念”的多边合作伙伴关系。它以松散的组织方式为特征?在自愿加盟的基础上?以共同的方式?拓展未来的竞争空间?实现“双赢”或“全赢”的市场目的。战略联盟的成功与否?在一定程度上取决于战略联盟存在过程中的沟通效果。管理这种战略?通常是要建立特别的联络委员会?这一机构而且一般是向各联盟企业的最高层管理负责的。它的主要职责是协调联盟的运行并且监督合作伙伴共同领域中的新动向?加强组织间沟通?以使联盟切实为各成员企业在创造价值。 2? 定点超越?也称管理基准化? 【答案】定点超越?BMK?是指企业将产品、服务和其他业务活动与自己最强大的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量?以发现自己的优势及不足?并寻找出行业领先者之所以领先的内在原因?以便制定适当的战略计划。“定点”和“超越”是构成 BMK 方法的两个基本阶段。实施这一方法时?针对组织所要改进的领域或对象?首先必须确定“谁”是最好的。实施 BMK的目的并不在于对榜样的简单模仿?而是在于“超越”对手?使自己成为同业最好的。定点超越有七个步骤包括:①决定定点超越哪项功能;②识别关键的可测定的绩效变量;③识别最好的一类公司;④测定最好的一类公司的绩效;⑤测定本公司的绩效;⑥制定缩小这种差距的具体方案和行动;⑦实施和监测结果。 3? 古典决策理论 【答案】?1?古典决策理论的概念 古典决策理论是基于“经济人”假设提出的?主要盛行于 20 世纪 50 年代以前。这一理论认为应从经济的角度来看待决策问题?即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。 古典决策理论假设?决策者是完全理性的?决策者在充分了解有关信息情报的情况下?是完全可以做出实现组织目标的最佳决策的。古典决策理论忽视了非经济因素在决策中的作用?这种理论不可能正确指导实际的决策活动?从而逐渐被更为全面的行为决策理论所代替。 ?2?古典决策理论的主要内容 ①决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报; ②决策者要充分了解有关备选方案的情况; ③决策者应建立一个合理的层级结构?以确保命令的有效执行; ④决策者进行决策的日的始终在于使本组织获取最大的经济利益。

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