188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
精品图书馆

上传于:2013-03-03

粉丝量:6

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 试论化工销售企业的HSE管理

    星级: 3 页

  • 石油销售企业HSE管理的问题与对策

    星级: 2 页

  • 石油销售企业HSE审核检查表

    星级: 31 页

  • [精品]石油销售企业HSE管理的问题与对策

    星级: 2 页

  • 石油企业HSE管理系统构建

    星级: 5 页

  • 石油销售企业hse作业计划书

    星级: 19 页

  • 石油企业HSE管理体系的构建与实践

    星级: 1 页

  • 石油销售企业HSE管理体系应用手

    星级: 2 页

  • 中石油销售企业HSE管理体系建设

    星级: 5 页

  • 石油销售企业QHSE管理体系员工宣贯读本

    星级: 146 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 试论石油销售企业HSE文化的构建

下载积分: 4000

内容提示: 试论石油销售企业 HSE 文化的构建 文化是人类文明进步的象征, 企业文化是约定俗成与价值认同的统一体, 是企业在长期经营管理活动中逐步形成的共同价值观念、 行为准则和道德规范。 企业 HSE 文化, 是企业在长期生产经营活动的实践中形成的, 为全体职工接受和遵循的, 具有企业特色、 体现进取精神的 HSE 思想、 意识、 作风和态度。 在企业文化中建立健全 HSE 管理体系, 是企业自身发展并与国际市场接轨的需要, 是从根本上促进企业文化建设、 提高管理水平的重要保证。 一、 HSE 文化是企业文化的重要组成部分 HSE 是健康(Health)、 安全(Safety) 和环境(Enviro...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:8 | 上传日期:2013-03-03 21:30:29 | 文档星级:
试论石油销售企业 HSE 文化的构建 文化是人类文明进步的象征, 企业文化是约定俗成与价值认同的统一体, 是企业在长期经营管理活动中逐步形成的共同价值观念、 行为准则和道德规范。 企业 HSE 文化, 是企业在长期生产经营活动的实践中形成的, 为全体职工接受和遵循的, 具有企业特色、 体现进取精神的 HSE 思想、 意识、 作风和态度。 在企业文化中建立健全 HSE 管理体系, 是企业自身发展并与国际市场接轨的需要, 是从根本上促进企业文化建设、 提高管理水平的重要保证。 一、 HSE 文化是企业文化的重要组成部分 HSE 是健康(Health)、 安全(Safety) 和环境(Environment) 三位一体的管理体系, 企业 HSE 文化将 HSE 管理体系理论、 企业文化和实践相结合,促进企业管理规范化, 提升管理水平, 形成石油销售企业健康、 安全与环境管理相关联的安全管理和受控整体。 安全与生理一样是人的基本需要, 是长期以来人们在生产、 生活中形成的一种行为习惯。 HSE 企业文化在 HSE 管理体系要求上, 结合企业实际进行风险分析, 根据风险种类和大。 评价可能发生的:Χ, 针对危险度大小采取积极有效的预防和削减措施, 以减少人员伤害、 财产损失和环境污染。 HSE 文化是整个企业文化的有机组成部分,是企业在创建和发展过程中所形成的精神财富, 其实质就是让人安全的文化。 因此, 致力打造富有石油企业特色的企业文化, 形成石油企业 HSE 文化品牌, 积聚企业永续发展的动力和核心竞争力, 是提升石油企业安全管理水平和经济社会效益的一项重要战略基础工程。 二、 构建 HSE 文化对石油销售企业至关重要 1、 文化“软实力” 是企业最恒久的竞争力。 企业竞争力包括诸多因素,但总的看就是硬实力和软实力两大方面, 企业文化就属于“软实力” 范畴。从长远看, 当一个企业发展到一定程度和阶段后, 企业之间应对市场风险的竞争, 更多地表现在综合实力特别是“软实力” 的竞争。 人们揶揄的“三年企业靠运气, 十年企业靠经营, 百年企业靠文化”,“三流企业靠生产, 二流企业靠营销, 一流企业靠文化”, 说的就是企业文化作为“软实力” 的恒久

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司