188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
tktcswb

上传于:2009-12-25

粉丝量:0

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 作业指导书--过程方法审核作业指导书

    星级: 18 页

  • 过程方法审核作业指导书

    星级: 22 页

  • (最新)过程方法审核作业指导书

    星级: 20 页

  • 实施过程方法审核作业指导书

    星级: 4 页

  • 作业指导书--施工过程作业指导书

    星级: 5 页

  • 作业指导书--焊接过程作业指导书

    星级: 3 页

  • 作业指导书--过程检验作业指导书

    星级: 2 页

  • 作业指导书--氩弧焊过程作业指导书

    星级: 2 页

  • 作业指导书--过程检验岗位作业指导书

    星级: 4 页

  • 作业指导书--过程FMEA作业指导书

    星级: 5 页

  • 作业指导书--防水腻子生产过程作业指导书

    星级: 2 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 采用过程方法作业指导书

下载积分: 100

内容提示: 会 签文件编号归档编号版 本 号NO.日 期更改内容更改通知单号关 键 管 理 点作业名称解读要求明确目标量化指标1、 准确理解目标要求2、 目标的量化与细化3、 目标可衡量、 可测量确定流程1. 从专业技术角度提出应当采用的流程2. 收集本企业、 本部门现在采用的流程3. 收集国内外同行所采用的流程4. 选择、 确定采用的流程及其顺序1、 有效性第一2、 在有效性的基础上追求效率3、 子过程的目标4、 各子过程的接口6. 确定流程中各子过程的工作流程(可。┲霸鸱峙1、 根据各子过程的特性, 进行分组2、 将分组后的子过程划分到相应的部门或责任人头...

文档格式:XLS | 页数:1 | 浏览次数:28 | 上传日期:2009-12-25 23:17:38 | 文档星级:
会 签文件编号归档编号版 本 号NO.日 期更改内容更改通知单号关 键 管 理 点作业名称解读要求明确目标量化指标1、 准确理解目标要求2、 目标的量化与细化3、 目标可衡量、 可测量确定流程1. 从专业技术角度提出应当采用的流程2. 收集本企业、 本部门现在采用的流程3. 收集国内外同行所采用的流程4. 选择、 确定采用的流程及其顺序1、 有效性第一2、 在有效性的基础上追求效率3、 子过程的目标4、 各子过程的接口6. 确定流程中各子过程的工作流程(可。┲霸鸱峙1、 根据各子过程的特性, 进行分组2、 将分组后的子过程划分到相应的部门或责任人头上, 成为此部门或责任人的一项工作职责4、 沟通机制配置资源1、 信息也是资源4、 确定所需的信息形成文件1、 将确定的流程绘制成流程图2、 将确定的职责权限绘制成职责分配表3、 将沟通方式绘制成流程图4、 将确定的资源分配制成表5、 确定所需的记录和表格2、 形成的文件足以指导工作备 注文件种类及要求视不同的工作性质而有不同1、 有些工作有现成的模板1、 有些工作会与相应的经济利益相挂钩2、 要分清对谁负责和对谁服务的概念2、 子过程的顺序1、 子过程的增值1、 形成的文件要足以表达策划的意图3、 按照责任、 权限对等原则, 赋于部门或责任人相应的权限4、 确定本过程与其它相关过程和相关部门及本过程内部的沟通形式和制度1、 确定所需的人力资源(人员数量、 结构、 能力意识及培训)2、 确定所需的基础设施(建筑物、 设备工具及支持性服务)3、 确定所需的工作环境3、 制约机制1、 职责明确, 权责对等2、 每项工作都有人承担、 有人负责确定为完成本道过程所要求的目标而所需的流程3. 准确定义本道过程的工作目标及范围4. 分解目标, 尽可能量化将上述策划形成文件, 按规定报批确定流程中各子过程的承担部门或责任人及其权限确定流程中各子过程所需的资源5. 确定流程中各子过程的目标要求及各子过程间的相互接口明确本道过程的目标、 要求及工作范围2. 本道过程的下道过程是什么? 它的要求(输入) 是什么?采用过程方法作业指导书更改记录作 业 内 容1. 本道过程的上道过程是什么? 它的工作结果(输出) 是什么?流程图1批 准审 批审 核编 制作业/受控类型目 标 要 求 2345()

阅读了该文档的用户还阅读了这些文档

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司