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    188宝金博页面版: 建筑施工企业领导述职报告

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    文档格式：TXT | 页数：2 | 浏览次数：25 | 上传日期：2015-04-09 22:20:52 | 文档星级：
    doc 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。 建议您优先选择 TXT， 或下载源文件到本机查看。 述 职 报 告 XXX 我自 2009 年 12 月担任 XXXXXXX 部副经理兼 XXXXXXX 补水 工程项目 部副经理以来， 认真履行副职领导的各项职责， 并尽最大努 力完成分管的安全生产、 对外协调及现场管理工作。 下面， 我将一年 多以来的工作情况作以述职， 请各位领导和同志们审议： 一、 工作情况 2010 年， 对我来说是不平凡的一年， 我经历了从政工到行政岗 位， 从中层到管理层的转变， 工作上经历了渠道、 倒弘吸施工无法全 面展开、 隧洞施工安全形势严峻、 地方关系协调困难等诸多不利因素 的影响。 我积极采取措施， 努力协调好各方面的关系， 使渠道基本具 备施工条件。 从加强安全管理入手， 提高全员安全意识， 确保了全年 安全无事故， 保证了施工生产的顺利进行， 较为圆满地完成了 各项施 工生产任务。 1、 明确任务目标， 协助经理抓好现场管理工作。 我在施工管理中认真落实项目经理意图， 与项目部同事一起深入 工地， 靠前指挥、 靠前指导、 靠前协调、 靠前服务， 发现问题， 及时 解决。 在现场多次发现工序衔接不畅的问题，立即组织施工队分析原 因，科学安排工序， 通过加强监督和检查的力度。提高了工作效率， 有效地促进了各队的施工进度。 我还狠抓了现场文明施工管理， 要求按高起点、 高标准、 高水平 运行， 做到规范、 整洁， 对现场文明施工一抓到底。 实践证明： 抓而 不紧等于没抓， 抓而不实等于白抓。 通过对现场管理的常抓不懈， 各 施工队的施工现场均达到了文明施工标准， 树立了公司好的品牌与形 象， 受到了业主的普遍好评。 2、 加强安全管理， 确保安全无事故。 作为分管安全的副经理， 我深知安全工作的极端重要性， 正是对 企业的高度责任感， 我对安全工作丝毫不敢懈怠。 我首先组织完善了《安全管理办法》 、并细化了安全检查及整改、 安全188宝金博页面版培训、 安全例会等二十余项安全管理制度， 使安全工作做到 了有章可循。 各项制度贵在落实， 否则就会变成一纸空文， 而施工单位的工作 重心就是在现。 所以一切安全工作都要围绕现场。 项目部在认真执 行进洞登记、 安全技术交底、安全188宝金博页面版培训等各项制度的同时， 还通 过加强现场安全员的管理， 确保项目 的指令下到每个施工人员， 安全 员要每天对施工区域内边坡、 和洞内外施工区域不定时进行现场巡 查， 并做好巡查记录和安全员日志， 这样既使安全员的工作做到量化， 又便于项目部对安全员工作考核。 在对一线工人的安全188宝金博页面版上， 我组织制定了班前188宝金博页面版制度， 每个 班组上班前都要进行安全方面的188宝金博页面版， 并签字做好记录留存备查。 班 前188宝金博页面版记录包括每个工程在施工过程中应注意的安全事项， 通过这种 灌输型的188宝金博页面版， 使施工人员做到警钟长鸣。 正是各种制度健全、 措施得力， 保证了施工生产的正常进行， 实 现了 安全生产无事故， 在历次业主组织的安全、 质量考评中取得不错 的成绩， 2010 年获业主奖励 40 多万元。 3、 加强对外协调， 为施工生产服好务。 对外协调方面， 在渠道、 倒弘吸线路长、 业主征地拆迁工作滞后、 施工区域过多个村庄、村情、 民情复杂等不利条件下， 我积极主动与 业主现场部、 牛办、 村镇沟通， 取得他们的理解和支持， 采取能动就 抓紧动、 让问题尽快暴露、 施工见缝插针等方法， 促使业主、 牛办到 现场解决问题。 线路中的坟、 树林、 线杆等问题逐步得到了 解决， 为 明渠的施工创造了条件。 二、 加强自身廉政建设， 牢固树立服务意识。 做为一名干部， 我深刻认识到廉洁奉公、 勤政为民的重要性， 常 怀律己之心， 增强自律意识， 做到自重、 自警、 自励， 清正自 守， 不 该拿的东西不拿， 不该去的地方不去， 不该做的事情不做， 保持一名 共产党员清正廉洁的本色。 三、 总结经验， 加强学习， 努力做合格的生产管理者。 为了适应新形势、 新任务、 新工作的要求， 我主动加强业务知识 和理论的学习， 不断丰富提高自身的知识储备和层次。 并以创优争先 活动为契机， 在政治、 思想、 作风等方面有了较大收获。 同时， 我还 能够从其他领导同志身长汲取优点和长处， 弥补自身不足， 努力使自 己成为一个合格的管理者。 四、 存在的不足 1、 有时因工作忙， 政治理论学

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