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188宝金博页面版: 【精品】案例使用版(浙财0210)
内容提示： 案例正文 一家小微企业薪酬调整的创新实践 摘 要： 薪酬管理问题从来都是宏微观经济世界中的核心问题， 对金融危机和经济转型背景下的中国小微企业来讲， 薪酬管理的复杂性和微妙性就更显突出。 本案例描述以一家浙江小微隐形冠军企业为对象， 分析了小微企业在薪酬管理实践中遇到的诸多问题以及所采取的创新实践。 公司属于典型低利润的传统产业， 进入2012年， 预期整个经营环境会明显恶化， 企业将面临市场需求快速萎缩的压力。与此同时， 公司还必须完成员工新一轮加薪活动。 在这种情况下， 公司如何避免陷入薪酬管理中的零和博弈的困境？ 如何通过管理创新， 在薪 酬...
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