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188宝金博页面版: 生产管理之生产管理者绩效考核管理办法
内容提示： 1 1 、目的 为加强企业管理，提高产能，降低消耗，提高设备利用率，使企业效益最大化。促使管理者能积极参与企业各项管理，体现多奖励少处罚的原则，制定本办法。 2 2 、适用范围 适用于各部门管理人员。 3 3 、考核内容 3.1 每月根据销售计划和生产能力制定详细的生产计划，精心组织，做到大小件搭配合理装炉，保证生产任务按期完成。考核人员董凯、窦园林、裴兴龙、高朋亮。考核依据为财务月末盘点数量和财务成本数据。 3.1.1 件数（限于 22F\26F\22S、热屏外胆等大件）暂定 42 件。每超产 10%奖励 3000元，超产 20%奖励 7000 元。不能完成生产计划，每降低 5%...
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