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188宝金博页面版: 综合部经理工作总结

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内容提示: 综合部经理工作总结 部门经理起到带头领导作用, 综合部经理更要做好相关工作的一个总结,工作起来更加的有目标,今天学习啦小编给大家找来了综合部经理工作总结,希望能够帮助到大家。 一年来,在公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与帮助下,在综合部全体同志的共同努力下,综合部不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用,较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下: 一、 有效落实各项工作任务 (一) 提升队伍素质,强化人力资源管理 1. 优化组织架...

文档格式:DOC | 页数:11 | 浏览次数:774 | 上传日期:2017-03-30 01:36:11 | 文档星级:
综合部经理工作总结 部门经理起到带头领导作用, 综合部经理更要做好相关工作的一个总结,工作起来更加的有目标,今天学习啦小编给大家找来了综合部经理工作总结,希望能够帮助到大家。 一年来,在公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与帮助下,在综合部全体同志的共同努力下,综合部不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用,较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下: 一、 有效落实各项工作任务 (一) 提升队伍素质,强化人力资源管理 1. 优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平,培育持续发展的能力,增强核心竞争力,以公司战略为导向,按照科学的组织机构设计原则,梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面,解决组织架构现有问题,确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。 . 加强职位管理。梳理现有职位分工和职责,构建统一的、标准的职位体系和职位库。 . 优化绩效管理体系。制定《2013 年经营绩效考核办法》和《绩效管理办法》,加强了干部管理和“督办事项”的考

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