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188宝金博页面版: 产品追溯程序52696

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内容提示: 6.9 产品标识及可追溯性管理控制制度 1 目的和范围 对生产制造各阶段产品均有标识, 确保在需要时对产品质量的形成过程实现追溯。 本程序适用于产品生产的原物料、 材料、 半成品成品于进料、 仓储、交货各阶段之间的标识和追溯。 2 职责 2.1 品控部负责对产品制定统一的标识形式。 2.2 生产部负责产品在生产过程中的标识和记录管理。 2.3 经营部负责产品在贮存、 发货、 销售过程中的标识和记录管理。 2.4 质量管理部在需要时负责组织对产品的标识进行确认、 分析和追溯。 3 工作程序 3.1 原辅料进货及仓储工作程序 3.1.1 送货单证审查项目: a...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:20 | 上传日期:2015-03-25 06:29:39 | 文档星级:
6.9 产品标识及可追溯性管理控制制度 1 目的和范围 对生产制造各阶段产品均有标识, 确保在需要时对产品质量的形成过程实现追溯。 本程序适用于产品生产的原物料、 材料、 半成品成品于进料、 仓储、交货各阶段之间的标识和追溯。 2 职责 2.1 品控部负责对产品制定统一的标识形式。 2.2 生产部负责产品在生产过程中的标识和记录管理。 2.3 经营部负责产品在贮存、 发货、 销售过程中的标识和记录管理。 2.4 质量管理部在需要时负责组织对产品的标识进行确认、 分析和追溯。 3 工作程序 3.1 原辅料进货及仓储工作程序 3.1.1 送货单证审查项目: a)识别送货清单上是否有如下信息: 夏新码、 程 订单号、 数量、 厂家, b)订单号是否有效, c)夏新码是否正确, d)厂家名是否一致等。 3.1.2 根据《不合格管理制度》 作为依据, 相关部门决策不合格物料如何处置, 并确定是否重新送检, 判定是否可特采, 不能特采的退货,可以特采的入库, 入库后进行库存管理。 属于紧急放行的原辅材料必须注明其生产批号或生产日期。 3.1.3 信息物流部根据《仓库管理控制制度》 发料、 接料, 物料接收后, 经验收合格, 由仓库管理员填写入库手续, 放入合格库存区, 上架和分区存放, 并注明品名、 生产批号或生产日期、 数量、 产地、 入库日期、 出库日期等内容。 仓管人员做好发料登记记录。

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