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188宝金博页面版: 生产车间员工绩效考核方案

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内容提示: 生产车间员工绩效考核方案 一、 考核目的 为加强生产部的管理, 提高素质, 全面考评工作绩效, 保证企业经营目标的实现, 同时, 为员工的薪资调整、 188宝金博页面版培训、 晋升等提供准确、 客观的依据, 特制定生产部绩效考核实施方案。 二、 绩效考核对象 1. 已经转正的工厂员工。 2. 实习员工、 试用期员工不列为此次考核的对象。 三、 绩效考核小组成员 1. 绩效考核人员。 绩效考核小组由三人组成, 主体考核者(员工的直接上级) 负责为员工评分, 考核小组其他两位成员分别为人力资源部成员、 部门负责人参与并监督考核过程。 2. 绩效考核人应熟练掌握绩效考核相关表格、 ...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:38 | 上传日期:2014-04-01 03:45:00 | 文档星级:
生产车间员工绩效考核方案 一、 考核目的 为加强生产部的管理, 提高素质, 全面考评工作绩效, 保证企业经营目标的实现, 同时, 为员工的薪资调整、 188宝金博页面版培训、 晋升等提供准确、 客观的依据, 特制定生产部绩效考核实施方案。 二、 绩效考核对象 1. 已经转正的工厂员工。 2. 实习员工、 试用期员工不列为此次考核的对象。 三、 绩效考核小组成员 1. 绩效考核人员。 绩效考核小组由三人组成, 主体考核者(员工的直接上级) 负责为员工评分, 考核小组其他两位成员分别为人力资源部成员、 部门负责人参与并监督考核过程。 2. 绩效考核人应熟练掌握绩效考核相关表格、 流程、 考核制度,做到与被考核人的及时沟通与反。 公正地完成考核工作。 四、 生产车间员工绩效考核内容 生产车间员工绩效考核指标、 评分标准及相应的分配比例如下表所示。

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