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188宝金博页面版: 钣金车间管理制度

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内容提示: 生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序, 提高劳动生产率, 保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。 本制度适应于生产车间全体工作人员。 一、 质量管理 1、 必须树立“质量第一、 用户至上” 的经营理念, 保证产品质量。 2、 车间主任应严格履行自己的职责、 协调工作。 3、 对生产中的关键过程要按规定严格控制, 对出现的异常情况, 要查明原 因, 及时排除, 使质量始终处于稳定的受控状态。 4、 认真执行“四检” 制度, 188宝金博页面版操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后, 方能转入下道工序, 下道工序对上道工序的产品进行检查, 不合格的产品有权...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:155 | 上传日期:2012-04-06 12:55:02 | 文档星级:
生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序, 提高劳动生产率, 保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。 本制度适应于生产车间全体工作人员。 一、 质量管理 1、 必须树立“质量第一、 用户至上” 的经营理念, 保证产品质量。 2、 车间主任应严格履行自己的职责、 协调工作。 3、 对生产中的关键过程要按规定严格控制, 对出现的异常情况, 要查明原 因, 及时排除, 使质量始终处于稳定的受控状态。 4、 认真执行“四检” 制度, 188宝金博页面版操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后, 方能转入下道工序, 下道工序对上道工序的产品进行检查, 不合格的产品有权拒绝接收。 如发现质量事故时要做到责任者查不清不放过、 事故原因不排除不放过、 预防措施不制定不放过。 (四检: 首检、 自检、 互检、 巡检) (要让员工明白后工序就是客户的原则) 5、 车间主任要对所生产的产品质量负责, 做到不合格的材料不投产、 不合格的半成品不放行。 6、 车间要严格划分“三品” (合格品、 返修品、 废品) 隔离区, 做到标识明显、 数量准确、 处理及时。 二、 工艺管理 1、 严格贯彻执行工艺规程。 2、 对新员工和工序变更人员要进行岗位技能培训。 3、 对原材料进入车间后要进行自检, 如果遇到原材料不符合规定, 及时报告上级处理。 如继续生产造成损失, 后果将由车间各级负责人负责。

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