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188宝金博页面版: 目标管理

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内容提示: 目标管理 一、什么是目标管理? 1、 何谓目标?未来要达成的状况,提出明确的表示出来 目标就像目前所在地和未来理想境地之间的一支标竿 2、 何谓目标管理?目标管理(Management by object)简单地说就是用目标来做管理。析言之,即借着主管与部属之间的共同讨论,让员工自我设定重要的工作方向和基准、自我控制进度、自我评核绩效等,以激发员工之责任心、荣誉感、发挥工作潜能、增进企业经营绩效,并给于员工完成工作后之满足感的一种有效管理哲学与管理技术。 它的含意是:上司与部属事前拟定可以接受的工作目标和经费预算后,就放手让部属充分自由发挥其能力,在特定...

文档格式:PDF | 页数:2 | 浏览次数:74 | 上传日期:2019-05-21 02:12:27 | 文档星级:
目标管理 一、什么是目标管理? 1、 何谓目标 未来要达成的状况,提出明确的表示出来 目标就像目前所在地和未来理想境地之间的一支标竿 2、 何谓目标管理 目标管理(Management by object)简单地说就是用目标来做管理。析言之,即借着主管与部属之间的共同讨论,让员工自我设定重要的工作方向和基准、自我控制进度、自我评核绩效等,以激发员工之责任心、荣誉感、发挥工作潜能、增进企业经营绩效,并给于员工完成工作后之满足感的一种有效管理哲学与管理技术。 它的含意是:上司与部属事前拟定可以接受的工作目标和经费预算后,就放手让部属充分自由发挥其能力,在特定期间内,选择达成目标最有效的方法。在过程中主管随时依照原定目标与部属核对实际执行成果,决定是否调整、修正及如何奖惩的行动,以确保目标之达成。 二、为什么要做目标管理? 试想: 假设你搭乘一艘小船在汪洋大海中遗失了罗盘迷失了方向,你的感受如何? 假如你在开车,可是却有个后座驾驶不断地告诉你采煞车、加油或左右转,你的感觉如何? 假如你搭出租车不告诉司机去哪里,只告诉他你就听我指挥开车就好,请问司机会如何? 假如你的主管老是在你工作时站在你的背后,发号司令,你的感觉如何? 1、80/20法则或称柏拉图(Pareto )法则: 柏拉图(Pareto)是十九世纪意大利著名的社会学家,根据他多年的研究观察发现,20%的原因产生 80%的结果。举例来说: 80%国家的财富掌握在 20%的人手中。 公司 80%的营业额来自 20%的产品销售。 餐厅中 80%的营业额来自菜单中 20%的菜肴。 生产在线 80%的故障发生在 20%的机器。 打开您的电话簿算一算,80%的电话打给 20%的人。 根据 80/20 法则,我们百分之八十的绩效来自百分之二十的工作,因此,我们应该把百分之八十的时间放在这些产生百分之八十绩效的少数工作上。目标管理可以帮助我们清楚地掌握这些重点工作。 下图所示即是柏拉图(Pareto )法则: 

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