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内容提示: 厨房管理 五常法”管理制度(参考) 为了规范管理、 特制定重点岗位五常管理制度如下, 供参考: 一、 原料采购索证五常制度 责任部门: 采购部 责任人: 制度编号: 5S001 1 、 每种食品原料采购时须查看、 备份该产品生产单位的卫生许可证及产品质量检验报告。 2、 原料采购时仔细确认产品的色、 香、 味、 形等感官性状; 采购定型包装食品时, 商品标签时应有品名、厂名、 厂址、 生产日期、 保质期限等内容。 3、 采购人员须及时掌握食品安全形势, 不得采购被曝光、 列入“黑名单”的原料。 4、 建立规范详细的原料索证管理台帐, ...

文档格式:DOC | 页数:16 | 浏览次数:7 | 上传日期:2015-04-10 23:21:20 | 文档星级:
厨房管理 五常法”管理制度(参考) 为了规范管理、 特制定重点岗位五常管理制度如下, 供参考: 一、 原料采购索证五常制度 责任部门: 采购部 责任人: 制度编号: 5S001 1 、 每种食品原料采购时须查看、 备份该产品生产单位的卫生许可证及产品质量检验报告。 2、 原料采购时仔细确认产品的色、 香、 味、 形等感官性状; 采购定型包装食品时, 商品标签时应有品名、厂名、 厂址、 生产日期、 保质期限等内容。 3、 采购人员须及时掌握食品安全形势, 不得采购被曝光、 列入“黑名单”的原料。 4、 建立规范详细的原料索证管理台帐, 做到记录清晰易查。 5、 “五常法”管理责任小组须每月 对所采购原料的索证资料进行核查, 核对索证资料是否与采购物品相符,检验报告是否与所采购批次相符。 二、 食品贮存五常制度 责任部门: 仓贮组 责任人: 制度编号: 5S002 1、 各类食品原料入库前须详细登记入册, 详细记录原料的生产日期及保质期, 仔细检查原料入库前的色、香、 味、 形等感官性状, 定型包装食品须检查标签是否齐全。 2、 物品摆放须严格按仓库总体布局, 成品、 半成品及食品原料应分区设置, 并按高、 中、 低用量, 分区、分架、 分层存放, 与货架标签内容相符。 3、 各类食品存放于规定区域, 不得超过“三线”, 严格按标签名称整齐规范摆放, 存取物品以左进右出为序,领取物品应在 30 秒内找到。 4、 食品进出仓库做到勤进勤出, 先进先出, 定期检查清仓, 防止食品过期、 变质霉变长虫, 严禁有毒有害物品及个人物品进入仓库, 及时将不符合卫生要求的食品清理出库。 5、 保持仓库整体卫生的整洁, 每周对仓库的卫生进行彻底打扫。 三、 食品粗加工五常制度 责任部门: 粗加工组 责任人: 制度编号: 5S003 1 、 预加工原料按标签指定位置、 定量整齐存放。 2、 粗加工人员须对预加工原料进行质量检查, 过期、 变质、 腐烂、 生虫等不符合卫生要求的原料不得加工。 3、 清洗池按水产类、 肉类、 蔬菜类标识分池清洗, 保证水池上下水道通畅, 粗加工产生的废弃物及时清理到水池旁的带盖密闭垃圾桶内。 4、 食品原料须清洗干净, 不得留有污垢, 清洗好的食品原料须放在清洗容器内, 盛放净菜的箩筐不得着地堆放, 原料清洗后按容器类别存放、 沥水, 定置摆放整齐。 5、 清洗人员穿戴整洁的工作衣帽, 保持个人卫生。

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