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188宝金博页面版: 2015年二级建造师施工管理重点
内容提示： 一、 施工管理设计准备期保修期第一章1、 项目管理的核心任务是项目的目标控制（成本、 质量、 进度的控制） 。建设项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制， 以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。自项目开始自项目完成： 指的是项目的实施期。项目策划: 指目标控制前的一系列筹划和准备阶段。费用目标： 对业主而言是投资目标； 对施工方而言是成本目标。项目实施期管理工作的主要任务是通过管理使项目目标得以实现2、 建设工程项目管理的概念决策期实施期项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义项目全寿命周期设...
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