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188宝金博页面版: 关于管理标准和工作标准编写思路的探讨

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内容提示: 广西柳州五菱汽车有限责任公司柳州机械厂口李建婷企业标准体系的主体是技术标准, 而管理标准和工作标准则是实现技术标准的重要保证, 一个企业如果只开展技术标准活动, 而不制定出相应的管理标准和工作标准, 就不能建立完善的企业标准体系, 企业标准化的功能和优势就不可能充分发挥。l复审管理标准、 工作标准的依据管理标准和工作标准三年需要复审一次, 复审的结果有四种: 确认、 修改、 修订、 废止。 通过质量体系认证的企业, 其管理标准及工作标准的全面复审需结合质量体系文件来进行, 只有这样, 才能确保重新制定的这两大类标准符合标准化的管理要求, 又符合...

文档格式:PDF | 页数:2 | 浏览次数:23 | 上传日期:2013-05-07 05:00:30 | 文档星级:
广西柳州五菱汽车有限责任公司柳州机械厂口李建婷企业标准体系的主体是技术标准, 而管理标准和工作标准则是实现技术标准的重要保证, 一个企业如果只开展技术标准活动, 而不制定出相应的管理标准和工作标准, 就不能建立完善的企业标准体系, 企业标准化的功能和优势就不可能充分发挥。l复审管理标准、 工作标准的依据管理标准和工作标准三年需要复审一次, 复审的结果有四种: 确认、 修改、 修订、 废止。 通过质量体系认证的企业, 其管理标准及工作标准的全面复审需结合质量体系文件来进行, 只有这样, 才能确保重新制定的这两大类标准符合标准化的管理要求, 又符合质量体系的运行要求。2理顺标准体系与质量体系的关系由于企业标准体系与质量体系分属不同管理机构分头运行, 容易导致这两种体系相脱离的现象, 即同一企业质量体系与标准体系特征、 整体功能与其体系目标不统一, 不协调. 两种系统的程序、 规范、 标准要求宽严不一, 互相重叠, 甚至相互矛盾。 因此, 认识好企业标准体系文件与质量体系文件之间的关系是编写好管理标准、 工作标准的前提。企业标准体系除包括质量体系二十个要素的全部内容外, 还包括能源、 安全、 卫生等要素。 标准体系能较好地满足企业建立质量体系的要求, 对企业质量体系有着支撑性作用。 质量保证体系的所有程序性文件和执行性文件都应纳入技术标准、 工作标准、 管理标准三大标准之中, 两者所涵盖的内容不能相互矛盾, 也不能完全代替, 只能相互补充。3走出几个认识上的误区一是认为企业内部, 质量体系文件的职能高于工作标准或管理标准。 从企业标准体系的构成来看, 质量体系文件即质量管理标准是管理标准下的一个分支, 它着重于产品质量部分的描述, 因此, 它们的职能应是平级的, 按G B /T1. 22—19 9 3《标准化工作导则第2单元: 标准内容的确定方法第22部分: 引用标准的规定》 的5. 6 规定: 企业标准之间可以互相引用。二是据现有的管理及岗位状况来编写。比如某工作岗位的上岗条件的现有水平低,在写的时候就不能按照低水平来定, 而是按该岗位应具备水准要求来写。 否则, 将不利于提高企业管理水平, 不利于实现科学管理。三是将工作标准与工作程序相混淆。 工作标准的条文编排和叙述顺序视标准内容的不同, 按其内容的重要程度或者工作顺序来定。 而工作程序则一定要按该项工作的具体步骤来定先后顺序。四是将管理标准与管理制度相混淆。 管理标准与上升为该标准的原管理制度相比,原管理制度为经验管理阶段的产物, 而管理标准是在原制度的基础上纳入科技最新成果, 运用标准化原理方法, 经过提炼加工升华而来的, 因而管理标准比原管理制度更具有科学性。 管理标准具有特定的格式和严格的审批、 发布手续, 因而它比原管理制度具有较高的规范化程度。 在实际运用中, 新的管理标准发布实施后, 原管理制度就应停止使用。 管理标准主要是对技术性管理事项进行协调,即主要调整在生产经营管理中与实施技术标准有关的重复性事物与概念, 它所确定的人、】 7 万方数据万方数据

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