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    本文由 kawaiimok3 贡献 pdf 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。 建议您优先选择 TXT， 或下载源文件到本机查看。 第 16 卷 第 3 期 2 0 0 2 年 5 月 湖 南 大 学 学 报 ( 社 会 科 学 版 ) Jou rna l of H unan U n iversity (Socia l Sciences) V o1. 16, N o. 3 M ay. 2 0 0 2 推动电子商务, 提升企业核心竞争力 浅谈电子商务与零售业竞争 张 邦 君Ξ ( 湖南大学 工商管理学院, 湖南 长沙 410082) 1992 年, 我国零售业的第一个“混血儿” 中国和新加坡合资的北京燕莎友谊商城有限公司成 立。 从那时开始, 中国零售业的巨大市场就像一块 巨大的磁石, 紧紧地吸引了众多国际知名的零售业 集团。短短 8 年的时间, 沃尔玛、 家乐福、 百盛、 万 客隆、 好又多、 吉之岛、 屈臣氏、 Seven- E leven 等 世界知名零售企业纷纷进入中国市场。 中国成为世 界商业集团竞争的舞台。 国外零售业企业已纷纷成功登陆中国市场, 随 着我国加入 W TO 的日程临近, 零售市场的开放还 将进一步扩大。据不完全统计, 目前, 世界 50 家最 大的零售企业, 已经有 70% 在中国“抢滩登陆” 知 , 名的如美国的沃尔玛、 法国的家乐：团飞、 德国 的麦德龙、 日本的伊藤洋华堂等零售业巨头, 已经 逐步在我国形成了一定的网络规模, 而且全都拟定 了进一步拓展中国市场的计划。 入世后, 为了抢占 中国这一潜在巨大市场的份额, 沃尔玛等国际零售 巨头将加快开店的速度和数量, 如沃尔玛去年在中 国新开 8 家店, 家乐福扩张 6 家, 麦德龙新开 8 家; 而最早进入中国市场的外资零售企业百盛集团, 计 划今后 5 年内在中国新开 100 家店。 国内零售业与 国际商业巨鳄的全面碰撞已无可避免。 我国入世后 1 年, 外商便可进入批发业, 零售 业市场禁入限制将在两年内逐步全面放开。 对于外 资资本禁入的控制, 中方承诺, 不超过两年。 外资 可以控股, 取消地域、 数量限制, 不超过 3 年取消 Ξ [ 收稿日期 ]2002204201 [ 作者简介 ] 张邦君 (1972- ) , 男, 湖南常德人, 湖南大学工商管理学院研究生. [ 摘 要 ] 实施电子商务是中国的零售业在加入 W TO 后必须面对的问题, 也是与国际零售企业进行竞争 的基本条件之一, 对国际著名的零售企业和国内新兴电子商务零售企业的电子商务现状进行分析和探讨, 对 国内的传统零售企业的电子商务实施提出了 建议与对策。 [ 关键词 ] 电子商务; 零售业; 企业核心竞争力 [ 中图分类号 ]F 713. 36 [ 文献标识码 ]A [ 文章编号 ]100821763 ( 2002) 0320062203 一 引言 股权比例限制。此外, 我国加入 W TO 后, 外商投资 企业可以分销其在中国生产的产品, 外国服务提供 商还可以提供全套相关辅助服务, 包括其分销产品 的售后服务。 这意味着, 入世后, 我国零售企业最 多将在不到 3 年的时间内全面迎接境外竞争者。 目前, 国内零售业面临的现状是: 世界零售业 巨头将逐步占领市场份额, 抢夺零售企业的市场利 润, 使得竞争出现白热化。 国外零售业拥有资金、 人 才、 经营、 管理等诸多方面的优势以及先进的现代 化营销技术和管理经验, 而国内企业无法做到对企 业的物流和资金流进行实时监控, 无法有效控制成 本, 在企业制度和经营理念方面也存在较大的差距, 产业的集中度较低, 不能形成规模效应, 无法达到 与国外零售业巨头的全面竞争。 如何在不到三年的时间内, 最大限度的缩短与世 界零售巨头的差距, 是国内零售业必须解决的问题。 二 国内外零售业经营差别研究 从目前世界零售业的经营模式来看, 90% 采用

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