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188宝金博页面版: 生产部管理制度

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内容提示: 一、生产管理制度 一 生产部经理岗位职责 1、负责生产部的日常事务管理和人员调配并按公司规定安排生产。 2、抓好生产管理根据市场销售需求负责生产计划的安排与落实并与营销部和营销业管中心配合做好供货。 3、严格按配方师的配方和公司的工艺标准进行生产保证生产的质量满足配方师、工艺标准和市场的需求。 4、按公司的计量标准严格控制成品含袋重的误差在±100g 范围内。 5、提高投入产出率监督投料工将原料倒净、合理利用水份的企业标准、和严格控制生产过程中的粉尘损失。 6、执行低成本战略严格控制电耗、汽耗、物耗...

文档格式:PDF | 页数:12 | 浏览次数:25 | 上传日期:2013-01-11 01:38:29 | 文档星级:
一、生产管理制度 一 生产部经理岗位职责 1、负责生产部的日常事务管理和人员调配并按公司规定安排生产。 2、抓好生产管理根据市场销售需求负责生产计划的安排与落实并与营销部和营销业管中心配合做好供货。 3、严格按配方师的配方和公司的工艺标准进行生产保证生产的质量满足配方师、工艺标准和市场的需求。 4、按公司的计量标准严格控制成品含袋重的误差在±100g 范围内。 5、提高投入产出率监督投料工将原料倒净、合理利用水份的企业标准、和严格控制生产过程中的粉尘损失。 6、执行低成本战略严格控制电耗、汽耗、物耗和维修费等各项生产费用。 7、负责生产设备的维护和工艺技术的改进工作。 8、负责生产车间现场管理确保生产场所的文明、卫生、整洁。 9、负责生产现场的安全管理加强安全188宝金博页面版确保生产安全防止各类事故发生。 10、保证成品的实际数量完整移交到成品仓库。 11、负责锅炉工的管理确保蒸汽正常供应。 12、对各类生产记录和表单进行归类、上报和归档。 13、按公司要求负责本部门人员的考核。 14、 负责本部门与其他部门间的沟通工作 并做好部门间的服务和考评工作。 15、认真完成公司领导交办的其他工作。 二车间主任岗位职责 1、车间各岗位人员必须提前 10min 上班进行各项交接班工作监督检查。 2、 在生产过程中 坚持质量第一方针 坚持上道工序对下道工序负责的精神努力提高饲料质量做到节能、优质、高产。 3、遵守劳动纪律和各项规章制度努力完成车间各项生产任务。 4、 精心维护保养设备 做好一级保养 经常保持设备完好 做到“三好”“四会”。管好、用好、修理好会使用、会保养、会检查、会排除故障。 5、积极钻研技术明确本岗“应知”“应会”内容做到“三熟悉”。熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法。

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