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188宝金博页面版: 物业管理前期流程

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内容提示: 物业接管前期工作流程图 不合格 物业交竣验收 正式接管 合格 和开发商签订《前期物业服务合同》 委任总经理招聘高、中级管理人员筹备、编写前期文件并到相关政府部门备案 联系政府部门、相关单位办理相关手续对外聘单位进行调研签定外聘合同 与开发商协调入住前事宜对重要资料进行交接 办理提前进行二装的工程并与开发商、总包单位进行协调 业主办理收楼、单元验收业主进行室内二装业主入住物业公司提供相关服务开发商负责返修

文档格式:PDF | 页数:9 | 浏览次数:43 | 上传日期:2012-11-01 23:11:46 | 文档星级:
物业接管前期工作流程图 不合格 物业交竣验收 正式接管 合格 和开发商签订《前期物业服务合同》 委任总经理招聘高、中级管理人员筹备、编写前期文件并到相关政府部门备案 联系政府部门、相关单位办理相关手续对外聘单位进行调研签定外聘合同 与开发商协调入住前事宜对重要资料进行交接 办理提前进行二装的工程并与开发商、总包单位进行协调 业主办理收楼、单元验收业主进行室内二装业主入住物业公司提供相关服务开发商负责返修

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