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188宝金博页面版: 工程变更管理办法08版

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内容提示: - 1 - 成都华川公路建设集团有限公司 工程变更管理办法08 版 第一章 总则 第一条 工程设计变更是企业降低经营风险、创造效益的重要途径为适应新形势下集团公司开源增效需要适应建筑业改革的形势为强化企业管理防范工程风险提高经济效益充分调动工程项目有关人员参与变更工作的积极性特制定本办法。 第二条 适应范围公司所有在建项目。 第三条 变更管理的主责部门是公司工程管理部实施的主体是项目经理部和分子公司。工程管理部负责审核项目的变更方案项目经理部建立变更管理台账并负责方案策划并落实变更的...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:168 | 上传日期:2012-01-18 10:24:28 | 文档星级:
- 1 - 成都华川公路建设集团有限公司 工程变更管理办法08 版 第一章 总则 第一条 工程设计变更是企业降低经营风险、创造效益的重要途径为适应新形势下集团公司开源增效需要适应建筑业改革的形势为强化企业管理防范工程风险提高经济效益充分调动工程项目有关人员参与变更工作的积极性特制定本办法。 第二条 适应范围公司所有在建项目。 第三条 变更管理的主责部门是公司工程管理部实施的主体是项目经理部和分子公司。工程管理部负责审核项目的变更方案项目经理部建立变更管理台账并负责方案策划并落实变更的各项具体工作所有变更必须报工程管理部备案。 第二章 变更分类 第四条 变更是指修正设计图纸中的错误、漏项、增减单项工程以及为优化设计、方便施工发生的变更。 第五条 根据公司目前承揽工程情况将变更分为以下几类 1、变更设计。因修正设计图纸中的错误、漏项和改变结构、增减单项工程致使施工单位增减费用以及为优化设计、方便施工发生的变更。主要有⑴现场实际施工环境与设计图纸不符主要表现为地质情况的差离、分项工程数量差等⑵业主出于质量、造价、使用等原因要求增减的工程项目以及为满足环保等要求需增设的工程⑶应地方政府和当地人民群众要求需增设的工程。 2、施工图量差。指项目投标时采用技术设计或初步设计资料施工图出来后施工图与原投标时数量变化引起的工程造价的变化。 第三章 变更管理 第六条 变更工作必须坚持依法办事、有理有据的原则。要认真分析合同条款所有的变更资料必须是符合法律法规要求符合合同约定。 第七条 各单位领导要高度重视工程项目变更工作项目经理部应成立以项目经理为首的由总工程师、副经理、工程科长、计量工程师及专业工程师有关人员参加的变更工作小组。项目经理是第一责任人总工程师是变更技术责任人计量工程师是主办责任人工程科长是分管变更设计的直接责任人。项目经理部应建立变更责任制明确分工树立全方位、全过程的变更观念重点做好开工前、施工过程中以及工程竣工阶段的变更的工作。 1、 开工前的变更工作。 在施工图尚未出图之前 要根据合同条款 有针对性地协助建设、设计单位做好施工调查、完善方案和数量核查等工作减少项目潜在风险对确实无法改变的不利情况要根据合同约定及时办理工程保险尽量将低利润项目更改为高利润项目。 2、施工过程中的变更工作。工程开工后项目经理应经常组织副经理、总工程师、计量、技术、财务等相关人员研究合同条款、招、投标文件随时提出变更事项明确各自职责分工。 2.1 做好图纸会审工作、仔细:斯こ塘开膊⑻岢龊侠淼男薷姆桨。:送贾焦こ塘康闹氐愠松杓仆贾街屑扑愦砦蟮墓こ掏猹不褂ψ⒁庖韵录父鑫侍猹 1 设计图纸中漏项而实际施工必须发生或定额要求或技术规范要求独立支付的部分工程数量。 2设计图纸中要求施工而工程数量表或工程量清单漏列的数量。 3根据定额或技术规范要求需由施工组织设计提出确定的工程量。如清除表土及清

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