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188宝金博页面版: 采购师一级答案 pdf

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内容提示: 简答题要点 1、 制定和实施采购战略 制订并组织实施采购实施采购战略是高级采购师的基本职责 企业采购战略制订是一个基于采购环境分析确定采购目标谋划与选择采购策略最终形成采购战略规划的过程 1、进行采购环境分析 1采购环境分析内容 1供应环境分析①采购的宏观环境②供应商所处行业环境分析完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断竞争市场、完全垄断市、酃┯ι桃蛩胤治霆惫┯ι痰淖橹峁、财务状况、产品开发能力、生产能力、工艺水平、质量体系、交货周期及准时率、成本结构与价格 2企业内部环境分析①采购在企业管理中的...

文档格式:PDF | 页数:13 | 浏览次数:111 | 上传日期:2012-11-09 11:11:23 | 文档星级:
简答题要点 1、 制定和实施采购战略 制订并组织实施采购实施采购战略是高级采购师的基本职责 企业采购战略制订是一个基于采购环境分析确定采购目标谋划与选择采购策略最终形成采购战略规划的过程 1、进行采购环境分析 1采购环境分析内容 1供应环境分析①采购的宏观环境②供应商所处行业环境分析完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断竞争市场、完全垄断市、酃┯ι桃蛩胤治霆惫┯ι痰淖橹峁、财务状况、产品开发能力、生产能力、工艺水平、质量体系、交货周期及准时率、成本结构与价格 2企业内部环境分析①采购在企业管理中的地位②各部门对采购工作的支持力度③信息技术在采购工作中的应用程度 2采购环境分析步骤 1确定采购环境分析目标 2搜集和分析间接资料 3设计采购环境调研方案 4实施采购环境调查 5编写采购环境分析报告 2、明确采购战略目标 采购管理理念的是那个层次1供应管理的基本立足点—存在的意义 2组织运作的基本方针—行动方式 3采购管理所提供的价值—具备独特的能力 采购战略目标是采购管理部门的经营活动在一定时期内要达到的具体指标 包括 采购目的衡量实现采购目的的具体指标应该实现的采购指标实现采购目标的时间表 3、谋划与选择采购策略 采购物品战略定位采购品种策略(即品种种类、性质、数量、质量等的选择)自制与外购决策采购模式即采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择 谈判策略供应商选择与开发战略采购成本战略物流策略诸如运输方式、运输途径、运输商等的选择等 采购人员开发战略 4.形成采购战略规划 内容采购理念与宗旨采购目标长期目标、年度或季度目标 具体策略采购方案包括预算和应急计划 采购策略最终要转换成行动执行方案 5、实施采购战略 采购组织采购人员采购目标分解与落实采购作业流程调整与改造进度控制保证措施 2、 制定业务外包的方案 1识别企业自身核心能力 2选择外包公司采购服务提供商的选择单一采购服务提供商多个采购服务提供商整合的单一采购服务提供商 3 预测外包效益 4制定外包方案和外包管理制度 5时间进度控制动态监控 采购外包中存在的最大问题是采购服务提供商在向外包企业传递价格降低信息上存在延迟。 以企业应按季审查采购服务提供商为其采购的物料 从而掌握价格变化情况。 3、 供应链管理系统的设计 1、供应链系统信息集成 目的供应链同步化运作 原理 将成员企业内部的应用软件与外部客户和供应商的应用软件进行连接 实现客户需求、库存、生产计划、生产进度等信息快速传递和及时共享从而达到实时快速的业务处理和决

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