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120数字 化用 户 2013 年第 06 期 Digitization user综合论坛开展“比学赶帮超” 劳动竞赛活动的实践与探索郝成晓　　郭　超　　魏旭远（ 473132　河南南阳油田五一社区　河南　南阳）【 摘　要】 本文从开展“比学赶帮超” 劳动竞赛活动的实践与体会着手， 探索了 在理清思路、 明确目 标、 措施到位等竞赛活动方面做好工作， 使劳动竞赛活动深入人心、 见到实效， 促进企业发展， 实现企业社会效益和经济效益双丰收。【 关键词】 比学赶帮超劳动竞赛　实践　探索开展“比学赶帮超” 劳动竞赛活动是中国石化打造世界一流企业， 为国家、 社会做出更大贡献的有效方法和载体，在新形势下， 通过广泛开展形式多样的主题劳动竞赛活动，促进企业生产经营目标的实现， 维护广大职工群众的利益，构建和谐团队， 提升企业竞争力， 从而更好地发挥国有企业中坚力量， 落实国有企业的社会责任。 近年来， 五一社区维修站结合实际工作扎实开展“比学赶帮超” 劳动竞赛活动， 党政工团组织齐参与， 先后开展了“春季供电设施大检修” 、 “夏季百日安全生产” 、 “迎农运、 保运行” 等劳动竞赛活动， 提升了 队伍素质， 促进了 生产服务任务的圆满完成， 得到以下几方面的体会：一、 理清思路， 深化劳动竞赛活动内涵作为企业工会应当根据国有企业的特点， 善于运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体， 把企业的中心任务转化为职工群众的自觉行动， 使“比学赶帮超”劳动竞赛活动更富实效， 更具特点。（一） 要有利于精神文明建设。 加强企业精神文明建设是党组织的一项重要任务， 也是工会工作的重中之中， 随着改革的不断深入， 国有企业参与世界竞争力度不断加强， 如果忽视精神文明建设， 就很容易产生轻视思想政治工作， 以包代管， 片面追求个人经济收益和小团体利益。 因此， 要把劳动竞赛活动与精神文明建设有机结合起来， 通过加强对职工的形势任务188宝金博页面版和职业道德188宝金博页面版， 从思想上树立社会责任意识。（二） 要立足于提高职工队伍素质。 随着竞争上岗机制的形成， 提高职工队伍的综合素质， 不仅是企业增强市场竞争能力需要， 而且是职工增强岗位竞争能力的需要。 要把集团公司建成具有国际一流水平的大型能源化工企业， 离不开人才高地和一流的职工队伍。 因此， 劳动竞赛活动必须以提升职工队伍综合素质为目的， 增强企业核心竞争力。（三） 要致力于促进企业技术创新。 科技兴国是党指明的我国经济发展之路、 强国之路。 要加快国有企业的改革发展， 就必须努力推动企业的技术进步， 包括必须大力开展合理化建议、 技术改造、 技术攻关、 QC活动等群众性技术创新活动。 结合石化发展方向， 劳动竞赛就必须由传统的体力型转为现代的智力型， 促进企业科技创新。二、 明确目标， 落实劳动竞赛活动指标。一定要站在围绕中心、 服从全局的高度， 瞄准目标， 把劳动竞赛工作目标与员工素质提升、 重点工作、 安全生产等各项工作紧密结合起来， 使之赛出激情、 抓出质量、 见到成效。（一） 围绕提升素质开展劳动竞赛。 坚持以赛育人、 以赛促学， 全方位开展技术练兵比武活动， 举办“创建学习型团队” 推进会， 组织开展“比敬业爱岗， 看谁自身素质好；比精神风貌， 看谁参与积极性高； 比工作实绩， 看谁进步快、 贡献大” 的“三比三看” 活动， 激发员工的学习热情，通过积极传播人企合一的和谐观、 人企相通的整体观、 人企共进的效果观， 实现员工个人愿景与企业愿景的相融共通，使广大员工更加明确劳动竞赛目标， 理解个人素质提升的重要性。 推动劳动竞赛的持续、 稳定、 深入开展。（二） 围绕重点工作开展劳动竞赛。 根据“企业发展的关键是什么， 就竞赛什么” 的竞赛思路， 围绕单位发展的总目标， 开展“比学赶帮超” 活动， 作为展示自己实力的“窗口 ” 、 “品牌” 竞赛项目 ， 通过开展劳动竞赛激发员工热情， 突破不利因素， 确保竞赛目标高标准完成。 根据“生产经营的难点是什么， 就竞赛什么” 的竞赛思路， 发动各单位紧密围绕“经营一元钱， 节约一分钱” 活动开展“比学赶帮超” 劳动竞赛， 动员广大员工深入开展挖潜增效工作， 紧密结合对标评价、 全员成本目标管理等各项工作， 引导广大员工对标世界一流标准， 立足岗位， 认真查找经营管理“短板” ， 从我做起， 不断提高企业管理水平。（三） 围绕安全生产开展劳动竞赛。 通过开展安全文明生产目 标赛、 我要安全专题竞赛等“比学赶帮超” 劳动竞赛活动， 制定竞赛目标， 全员参与， 查找安全隐患， 降低事故发生概率。 开设融安全漫画、 安全歌谣、 安全书法、 安全篆刻、安全谜语于一体的“安全文化长廊” ， 全员“：Ψ治” 等活动， 全面推行作业前“五分钟观察法” 、 “一票一卡” 等制度， 做到交待工作任务的同时交待安全措施， 把防人身伤害、防误操作等落实到每个工作细节中， 消除安全生产隐患。三、 措施到位， 确保劳动竞赛活动效果劳动竞赛的有效开展， 在于责任的落实、 措施的到位。工会要充分认识劳动竞赛中发动、 组织、 管理、 评价、 考核等工作的重要性， 精心组织， 认真谋划， 严格考核。（一） 组织领导到位。 成立劳动竞赛委员会， 党组织、行政、 工会、 团青组织要全部进入劳动竞赛组织机构， 分工明确， 责任落实， 形成强有力的劳动竞赛组织网络。 党组织以“创先争优” 为引擎， 充分发挥党组织政治核心作用、 党支部战斗堡垒作用和党员先锋作用； 行政在竞赛立项、 指标确定、项目评价、 竞赛考核等方面积极参与， 并分别做好人员调配、后勤保障、 经费支持等工作， 全力保证劳动竞赛方案贯彻执行； 共青团组织要结合青年特点， 开展各种突击活动， 解决竞赛中的急、 难、 险、 重问题， 并且营造竞赛氛围。（二） 竞赛指标落实。 为保证竞赛结果， 按照不同的项目和分项目 ， 分别制定详尽的竞赛指标和考核办法。 一是媒体宣传， 工会、 劳动竞赛委员会要将劳动竞赛承诺的指标等内容在社务公开栏、 局域网等显要位置进行公示， 并定期上报工会各项劳动竞赛指标完成情况， 通过宣传媒体进行公示， 接受广大职工的监督评议。 二是会议讲评， 劳动竞赛委员会通过职工会员代表大会、 党群例会、 社务公开会等就劳动竞赛重点工作、 指标完成情况向广大职工作公开说明。 凡未完成竞赛指标的， 由相关单位责任人向广大职工群众作说明， 并制定具体措施促进达标； 凡完成竞赛指标的， 鼓励其继续聚智聚力， 争当劳动竞赛的先进。（三） 激励机制保障。 激励机制是劳动竞赛可持续发展的动因， 首先应制定竞赛优胜者精神奖励加物资奖励办法，精神方面， 对评出的竞赛先进个人、 先进单位， 在社务公开栏和局域网张贴喜报给予通报表彰； 物质方面， 拨付专项劳动竞赛资金奖励先进单位、 先进个人， 让职工干有想头、 喜上心头。 将劳动竞赛成绩与各项评先评优活动挂钩， 凡获劳动竞赛优胜单位或优秀个人荣誉的， 将优先进入其它各项评先评优行列， 以此最大限度体现个人和团队价值。 其次， 体现“以人为本、 和谐发展” 的宗旨， 带动更多的效果。