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188宝金博页面版: 精益生产

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内容提示: 精益生产也是一种生产管理技术, 是目前世界上最佳的生产组织技术之一。 1. 精益生产的概念 精益生产(lean production, 简称 LP) , 又称精良生产, 其中“精” 表示精良、 精确、 精美; “益” 表示利益、 效益等。 精益生产就是及时制造, 消灭故障, 消除一切浪费, 向零缺陷、 零库存进军。 它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划” 的研究项目中提出来的, 是他们在做了大量的调查和对比后,在以日本丰田汽车公司为代表的 JIT 生产方式基础上发展出来的一种适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。 精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点, ...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:30 | 上传日期:2011-01-13 13:54:15 | 文档星级:
精益生产也是一种生产管理技术, 是目前世界上最佳的生产组织技术之一。 1. 精益生产的概念 精益生产(lean production, 简称 LP) , 又称精良生产, 其中“精” 表示精良、 精确、 精美; “益” 表示利益、 效益等。 精益生产就是及时制造, 消灭故障, 消除一切浪费, 向零缺陷、 零库存进军。 它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划” 的研究项目中提出来的, 是他们在做了大量的调查和对比后,在以日本丰田汽车公司为代表的 JIT 生产方式基础上发展出来的一种适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。 精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点, 力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。 2. 精益生产的特点 ①拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点。 强调物流平衡, 追求零库存, 要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 生产中的节拍可由人工干预、 控制, 但重在保证生产中的物流平衡(对于每一道工序来说,即为保证对后道工序供应的准时化) 。 由于采用拉动式生产, 生产中的计划与调度实质上是由各个生产单元自己完成, 在形式上不采用集中计划,但操作过程中生产单元之间的协调则极为必要。 ②全面质量管理 强调质量是生产出来而非检验出来的, 由生产中的质量管理来保证最终质量。 生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行。 重在培养每位员工的质量意识, 在每一道工序进行时注意质量的检测与控制,保证及时发现质量问题。 如果在生产过程中发现质量问题, 根据情况, 可以立即停止生产, 直至解决问题, 从而保证不出现对不合格品的无效加工。 对于出现的质量问题, 一般是组织相关的技术与生产人员作为一个小组, 一起协作, 尽快解决。 ③团队工作法 每位员工在工作中不仅是执行上级的命令, 更重要的是积极地参与, 起到决策与辅助决策的作用。 组织团队的原则并不完全按行政组织来划分, 而主要根据业务的关系来划分。 团队成员强调一专多能, 要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作, 保证工作协调的顺利进行。 团队人员工作业绩的评定受团队内部的评价的影响。 团队工作的基本氛围是信任, 以一种长期的监督控制为主, 而避免对每一步工作的稽核, 提高工作效率。 团队的组织是变动的, 针对不同的事物, 建立不同的团队, 同一个人可能属于不同的团队。 ④并行工程

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