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188宝金博页面版: 娃哈哈企业多元化战略分析 PDF

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内容提示: 娃哈哈多元化战略分析 班级工商 09-9 班 学号09094019 姓名刘锋 摘要娃哈哈自创立以来历尽风雨在宗庆后的带领下进行了一系列的改革。他们艰苦创新、不断进取一次次进步一次次成长最终使娃哈哈成了中国饮料行业的龙头老大 关键字多元化、SWOT、发展建议 正文 1.集团概况 1987 年娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师靠着 14 万元借款靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家开始了创业历程第二年为别人加工口服液第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导...

文档格式:PDF | 页数:5 | 浏览次数:91 | 上传日期:2012-11-25 17:32:04 | 文档星级:
娃哈哈多元化战略分析 班级工商 09-9 班 学号09094019 姓名刘锋 摘要娃哈哈自创立以来历尽风雨在宗庆后的带领下进行了一系列的改革。他们艰苦创新、不断进取一次次进步一次次成长最终使娃哈哈成了中国饮料行业的龙头老大 关键字多元化、SWOT、发展建议 正文 1.集团概况 1987 年娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师靠着 14 万元借款靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家开始了创业历程第二年为别人加工口服液第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液靠了确切的效果靠了"喝了娃哈哈吃饭就是香"的广告产品一炮打响走红全国。1990 年创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关完成了初步原始积累 发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。1991年在杭州市政府的支持下仅有 100 多名员工但却有着 6000 多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂毅然以 8000 万元的代价有偿兼并了有 6 万多平方米厂房、2000 多名员工并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂组建成立了杭州娃哈哈集团公司。从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。 经过十多年的发展娃哈哈目前已是中国最大的食品饮料企业在全国 24 个省市建有 40 多个基地、拥有近 60 家全资和控股子公司拥有员工上万总资产达 60 亿元。 公司拥有世界一流生产线 68 条价值 4 亿美元年销售额超过百亿元人民币、年生产饮料占全国总产量的约六分之一从 1998 年起公司一直在“中国饮料十强”中各项经济指标排名第一。如今娃哈哈的产品覆盖了从童装、儿童营养液到瓶装引用水系列、罐头食品系列、茶饮料系列果汁饮料系列、碳酸饮料、含乳饮料系列、运动饮料等。 2.娃哈哈的多元化战略实施 多元化战略是企业快速发展的基本战略,它能实现企业的快速扩张。多元化分为相关多元化和非相关多元化。相关多元化是一种相对简单、安全的多元化成功率高。非相关多元化则是一种复杂、危险的多元化。与多元化相对应的另一

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