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188宝金博页面版: 公司管理评审报告总结

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内容提示: 一、评审日期:2019 年 8 月 17 日 二、会议主席:总经理 参加人员: 三、记录人: 四、管理评审目的:对现有质量管理体系作全面评审,包括本企业的质量方针、目标和质量管理体系是否有效和适应性作综合性评价,确保质量管理体系适应公司的质量目标及外部变化的环境并保持其有效性。同时寻求改进的机会。 五、评审范围:质量方针、质量目标和质量体系。 六、评审依据: a) 内审结果、市场信息、客户反馈、产品质量状况及控制情况等; b) 可能影响质量管理体系的变更的因素; c) 质量手册/程序文件; 七、评审工作内容 1、上次管理审查追踪事项: 各部门进一步完善管理...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:77 | 上传日期:2019-11-17 17:04:35 | 文档星级:
一、评审日期:2019 年 8 月 17 日 二、会议主席:总经理 参加人员: 三、记录人: 四、管理评审目的:对现有质量管理体系作全面评审,包括本企业的质量方针、目标和质量管理体系是否有效和适应性作综合性评价,确保质量管理体系适应公司的质量目标及外部变化的环境并保持其有效性。同时寻求改进的机会。 五、评审范围:质量方针、质量目标和质量体系。 六、评审依据: a) 内审结果、市场信息、客户反馈、产品质量状况及控制情况等; b) 可能影响质量管理体系的变更的因素; c) 质量手册/程序文件; 七、评审工作内容 1、上次管理审查追踪事项: 各部门进一步完善管理体系文件,使体系尽快运作顺畅。 进行人员的合理配置,加强质量管理与控制。进行组织架构的调整。 提高售后服务人员素质,继续提顾客服务的满意度,专门成立反馈部门进行跟踪。 2、质量目标、质量政策达成状况。 2.1 质量方针: 颁布并运行以来,全体阶层均基本了解,实施及维持效果较好。 与公司的服务顾客、重视产品质量及遵守法律法规、爱护环境的宗旨相适应。 与公司满足顾客需求,遵守法律法规,预防环境污染的承诺。 并且为以下质量、环境目标/指标提供了评审的框架。 2.2 质量目标: 各部门的质量目标均能达成,详细见附表。 3、管理体系的适应性和有效性:质量管理体系文件中质量目标及质量手册按标准规定执行,运行情况良好。 4、内部审核结果 4.1

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