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188宝金博页面版: 房产公司副总两年工作总结

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内容提示: 工 作 总 结 2005 年 3 月, 根据组织安排, 我被任命为:愎煞莨靖弊芫, 两年来, 我先后分管过房产开发业务、 营销业务、行政管理工作, 并协管财务管理工作。 随着企业的不断壮大,我个人在副总经理一职上也得到了更大的历炼, 顺利完成了组织赋予的任务, 履行了 一名党员领导干部的职责。 现将我两年来的工作情况汇报如下: 一、 准确分析和把握房地产政策走势, 以市场为导向,加大运营和盘活力度, 全力做好房产经营工作 房地产开发作为公司重要的业务之一, 对公司提高效益、加速资本积累, 增强市场竞争力, 并进而对公司搞好开发区城市化建设都具有极其重要...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:48 | 上传日期:2012-01-04 18:45:15 | 文档星级:
工 作 总 结 2005 年 3 月, 根据组织安排, 我被任命为:愎煞莨靖弊芫, 两年来, 我先后分管过房产开发业务、 营销业务、行政管理工作, 并协管财务管理工作。 随着企业的不断壮大,我个人在副总经理一职上也得到了更大的历炼, 顺利完成了组织赋予的任务, 履行了 一名党员领导干部的职责。 现将我两年来的工作情况汇报如下: 一、 准确分析和把握房地产政策走势, 以市场为导向,加大运营和盘活力度, 全力做好房产经营工作 房地产开发作为公司重要的业务之一, 对公司提高效益、加速资本积累, 增强市场竞争力, 并进而对公司搞好开发区城市化建设都具有极其重要的意义。 2005 年, 国家相继出台“旧国八条”、“新国八点”、《关于做好稳定住房价格工作的意见》 等一系列政策文件, 加之央行不断调高房贷利率、 国家严控土地供给、 物业税拟将开征等措施的陆续实施, 影响了公司的房地产开发销售。 作为公司房地产开发业务的负责人、 直接责任人, 我一方面努力加强对国家、 地方相关政策的研究, 把握市场宏观环境, 另一方面对当地及周边就本行业进行深入的调研, 切合实际地分析研究国家宏观调控政策的影响和自身项目的市场优劣势, 积极筹划, 谋取对策, 创新房产营销方式方法, 找准项目投入市场的切入点, 积极应

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