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188宝金博页面版: 维修考核方案

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内容提示: xxx 集团有限公司 xx 分公司 维修车间员 工考核方案 维修车间是我公司生产经营中的重要保障部门, 为保障公司车辆的维修质量和修车效率, 也为保障维修车间员 工的工作积极性, 特制订此员 工考核方案。 一、 工资构成 在规范化管理的前提下, 对全体员 工实施基本工资+提成工资( 工时的 10%) +绩效工资。 维修车间的规范管理首先是全体员 工必须遵守《维修车间员 工守则》 ( 附件 1) 。 二: 岗位职责 公司实行定岗定责制度。 根据维修车间实际工作需要确定工人人数。 并根据每个人的实际业务技能由主管部门分别确定为主修、 副修、 辅修。 主修: ...

文档格式:DOC | 页数:8 | 浏览次数:414 | 上传日期:2012-12-15 08:43:44 | 文档星级:
xxx 集团有限公司 xx 分公司 维修车间员 工考核方案 维修车间是我公司生产经营中的重要保障部门, 为保障公司车辆的维修质量和修车效率, 也为保障维修车间员 工的工作积极性, 特制订此员 工考核方案。 一、 工资构成 在规范化管理的前提下, 对全体员 工实施基本工资+提成工资( 工时的 10%) +绩效工资。 维修车间的规范管理首先是全体员 工必须遵守《维修车间员 工守则》 ( 附件 1) 。 二: 岗位职责 公司实行定岗定责制度。 根据维修车间实际工作需要确定工人人数。 并根据每个人的实际业务技能由主管部门分别确定为主修、 副修、 辅修。 主修: 主持作业组全面工作。 是作业组技术水平最高的岗位, 同时组织指挥协调本作业组各级人员 的具体工作。 主修一般为作业组组长, 要求具有维修高级工资格。 副修: 协助主修工作, 是维修技术水平次于主修级别的岗位, 具有一定的故障处理能力。 并要求具有维修中级工资格, 辅修: 辅助主修、 副修开展故障处理工作的岗位。 是次于副修级别的岗位, 不具备独立处理故障能力。 要求具有初级工资格。 主管部门根据所确定的业务技能和岗位职责, 为其申报基本工资。 由公司领导审核后生效。 三、 绩效考核 在目 前维修车间人数较少的情况下, 为保证绩效考核的可操作性, 拟删繁就简,主要分为两个部分。 1、 由主管部门根据员 工守则, 对维修车间的日 常工作进行每季度评定。 对违规或执行不到位的员 工进行扣分记录。 同时, 根据车队队长和司机的维修质量反。 按照《维修班组考核管理办法条例》 ( 附件 2) 对员 工的服务质量和态度进行评定和扣分处理,考核总分 100 分, 每分 5 元, 扣光为止。 2、 根据车辆维修工单, 由维修车间每月 对工时进行统计, 按季度对各维修人员 按照《维修人员 考核表》 ( 附件 3) 进行考核, 量化到人。 每季度交主管部门审核, 作为绩效工资的依据。 以上条例由 2012 年 7 月 1 日 正式实行。 xxx 运输集团 xx 分公司 二零一二年五月 十七日

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