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案例?米尚优品的线上之路 练好内功突破固有 宽敞明亮的两层 loft 式展厅?4 个品牌的羽绒服各有特色?或时尚、或高贵、或可爱?一眼能分辨出不同品牌的定位和购买人群的特征。这里是位于北京市朝阳区东尚股份的展厅之一?在这里?潘永忠和戴晓文这两位温州人带着浅浅的微笑?给小编讲述着创业的种种?戴晓文的语速稍快?潘永忠则言语不多却简练有力。 电商“新手上路”学前人经验 新品牌的线上运营对于潘戴二人来说?都是全新的尝试?是 10 多年创业经历的又一次新的起航。运作电子商务这个方向?两人坚定不移?但具体怎么做?两人也有点摸不清?而谨慎详细地调研市场和准确分析品牌定位?也着实让两人费了一番功夫。 戴晓文说起前期与各类电子商务从业者虚心请教和交流时?还记忆犹新?纯粹做电子商务的企业如凡客诚品、玛萨玛索等?以及同样从传统企业转到线上的美特斯邦威、特步、李宁等?我们都去拜访过。他们是电子商务先行者?成功或者碰壁?都让我们大受启发。” 吸取前人的经验?取精华为己用?是转型初期比较明智的方法?可以少走许多弯路。传统线下品牌做电商?更多还是消耗库存?这是由于线下的存量太大?当尝试做线上模式时?发现受到的束缚非常大?放不开手脚;而纯做电商的企业?其供应链与有传统背景的企业相比?差别比较大。 如许多创业者一般?对创业和努力的方向都十分坚定?而经验不足也让戴晓文意识到要谨慎前行?多问?多总结?这让米尚在思考自身发展上?得到了有益的启发。 发挥供应链优势练好内功