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188宝金博页面版: 计划经营部职责

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内容提示: 计划经营部是监理公司对外开拓市。 进行市场运作, 宣传企业形象,对内进行企业生产经营管理, 负责公司体制改革的职能部门。 其主要工作职责是: 第一条 根据公司总体发展的宏观目标, 编制企业的中长远发展规划, 制定企业的经营战略。 负责企业经营计划的管理工作。 1、 依据公司领导提出的公司总体发展目标, 制定相应的生产经营战略、 市场开拓以及产品结构调整的方向和目标。 2、 组织编制、 制订公司的五年发展规划。 3、 全面了解和掌握所属单位的生产经营情况, 负责公司年度生产经营计划的制订。 对生产计划的落实完成情况进行跟踪和监督, ...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:474 | 上传日期:2012-01-06 13:59:42 | 文档星级:
计划经营部是监理公司对外开拓市。 进行市场运作, 宣传企业形象,对内进行企业生产经营管理, 负责公司体制改革的职能部门。 其主要工作职责是: 第一条 根据公司总体发展的宏观目标, 编制企业的中长远发展规划, 制定企业的经营战略。 负责企业经营计划的管理工作。 1、 依据公司领导提出的公司总体发展目标, 制定相应的生产经营战略、 市场开拓以及产品结构调整的方向和目标。 2、 组织编制、 制订公司的五年发展规划。 3、 全面了解和掌握所属单位的生产经营情况, 负责公司年度生产经营计划的制订。 对生产计划的落实完成情况进行跟踪和监督, 及时向公司领导汇报。 第二条 组织公司的市场开拓与运作, 了解市场需求、 掌握市场动向。 对公司的市场行为进行引导和调控。 1、 做好市场分析与市场开发, 做好市场经营工作。 2、 负责监督在对外协作和市场运作方面是否符合公司的管理制度。 第三条 负责公司内部经营管理工作。 1、 负责公司签订合同的谈判、 起草、 签订、 修订、 传递和存档管理工作, 组织公司内部项目的合同评审。 监督合同的执行情况, 及

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