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188宝金博页面版: 客服部岗位职责说明书

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内容提示: ??◆ 客服部岗位职能职责 ——客服总监 直接上级: 常务副总裁/总裁 职务: 客服总监 直接下级: 副总监/客服经理 岗位设置目的: 根据公司战略发展规划和年度经营计划, 带领客服团队完成公司交给的各项任务, 提高客户满意度, 实现公司长期经营客户、 企业利润最大化的目的。 负责制定本部门中长期规划, 以及年度经营计划; 分解本部门的经营目标、 财务预算,制定具体的季度和月度工作计划, 并对计划进行过程的跟踪、 分析和纠偏; 参与规划和调整本部门的组织结构设置、 岗位设置, 并不断完善部门职责、 岗位职责; 组织制定和完善本部门职能领域的工作制度和流程, ...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2011-10-28 00:31:06 | 文档星级:
  ◆ 客服部岗位职能职责 ——客服总监 直接上级: 常务副总裁/总裁 职务: 客服总监 直接下级: 副总监/客服经理 岗位设置目的: 根据公司战略发展规划和年度经营计划, 带领客服团队完成公司交给的各项任务, 提高客户满意度, 实现公司长期经营客户、 企业利润最大化的目的。 负责制定本部门中长期规划, 以及年度经营计划; 分解本部门的经营目标、 财务预算,制定具体的季度和月度工作计划, 并对计划进行过程的跟踪、 分析和纠偏; 参与规划和调整本部门的组织结构设置、 岗位设置, 并不断完善部门职责、 岗位职责; 组织制定和完善本部门职能领域的工作制度和流程, 并监督执行; 负责下属人员的工作分配、 调整、 绩效考核和绩效面谈;参与本部门人员的招聘、 薪酬制定, 组织本部门职能领域的培训, 负责团队建设与培养;负责召开跨部门协调事宜; 完成上级交办的事项。 全国重点的客户直接维护与管理; 对公司重点及具有潜力的客户, 会同客服部经理及运作部门领导建立专项服务小组(包括但不限于重大客户的操作流程和方案设计), 保障为客户提供快速、优质的服务, 做到客户平稳过渡, 避免合作初期造成重大意外, 影响最基本的信任基。 客服分部考核指标的拟定; 客服经理激励机制的确定; 客服经理团队的考核考评; 1. 负责召开每日工作会议并听取下属汇报; 1. 年度经营计划、 月度经营计划完成 100%; 2. 负责监控下属部门和分支机构的业务状况;2. 客户满意度 90%; 3. 负责协调处理重大案件事宜, 并向上级汇报3. 投诉处理结案率≥98%; 4. 负责对各部应收账款回笼进行监控管理; 4. 客户业绩挖潜同比≥15%; 5. 负责完成上级领导临时下达的工作任务。 5. 应收账款周转天数≤75 天 ——客服副总监

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