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188宝金博页面版: ERP、CRM_、OA的区别

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内容提示: CRM----管理软件分析( ERP/CRM/OA) 由于国内管理软件厂商的努力, 企业越来越注重信息化管理带来的企业科学发展观。 但也有一些厂商不求客户买对, 只求能卖出去。 所以有些不良厂商借助一些所谓的泡泡和概念去卖力忽悠, 忽悠的主题就是我有的就是你要的。 本来买到合适的管理软件, 花最少的钱起到最好的效果, 这是企业的基本诉求, 而现在, 这种诉求, 几乎算是奢求了。 你看目前市。 管理软件琳琅满目, 品种繁多, 且虽“大同”, 却有很多各具卖点的“小异”。 所以叫一个对管理软件接触不深或从未接触过的企业去做选型, 难度可想而知, 其结果是企业购买了对自己目前...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:159 | 上传日期:2011-12-01 18:37:41 | 文档星级:
CRM----管理软件分析( ERP/CRM/OA) 由于国内管理软件厂商的努力, 企业越来越注重信息化管理带来的企业科学发展观。 但也有一些厂商不求客户买对, 只求能卖出去。 所以有些不良厂商借助一些所谓的泡泡和概念去卖力忽悠, 忽悠的主题就是我有的就是你要的。 本来买到合适的管理软件, 花最少的钱起到最好的效果, 这是企业的基本诉求, 而现在, 这种诉求, 几乎算是奢求了。 你看目前市。 管理软件琳琅满目, 品种繁多, 且虽“大同”, 却有很多各具卖点的“小异”。 所以叫一个对管理软件接触不深或从未接触过的企业去做选型, 难度可想而知, 其结果是企业购买了对自己目前作用不大的管理软件, 导致无效应用, 或搁置不用, 或只用几个非常简单的模块。 因此,管理软件在企业应用的生命周期就变成了“关注、 追捧、 购买、 应用、 怀疑、 不用”。 本人将根据 10 年来, 自己所接触过的企业和管理软件, 做一些粗浅的分析, 不一定能让各位成为专家, 但扫扫盲问题还是不大的。 花落谁家? 我们从企业应用最广的三个管理软件产品谈起, 分别是 ERP、 CRM 和 OA。 我来分析每种软件在企业能干什么, 不能干什么。 再请大家结合自己的实际需求, 来进行判断。 188宝金博页面版分析力求不吹泡泡、 不讲概念, 基本比较贴进实际的企业理解。 目的在于使你清楚, 该购买或优先购买哪一种软件。 如果你很有钱, 都要买的话, 也没有问题, 前提是你要忍受多种应用带来的数据冗余和操作成本问题。 所以, 我这个贴, 只告诉你, 该选哪一种。 开始吧。 赏花: 牡丹 牡丹, 富贵。 ERP, 企业资源计划, 系统的侧重点在于对企业资源的利用、 管理和整合。 不要被这句话弄晕了头, 你办企业, 肯定要有资源。 你的团队、 你的产品、 你银行里的资金都是你的资源。你要如何利用这些资源, 来达成你的目标(这就是计划)。 首先, ERP 以一项计划为出发点, 该计划可以是市场一个大订单, 或是企业的一个战略目标。 实现该订单或目标需要企业多项资源的支持, 这些资源包括人力资源、 生产资源、 设备资源、 财务资源、 采购资源、 客户资源等。 比如说 ERP 中企业需要实现年产值 1 个亿, 产量 5000 件。 那么需要建立一个产品配件采购计划、 一个生产设备引进计划, 5000 万资金落实计划, 生产人员引进计划, 产能调度计划, 终端客户开发计划。 公司高层随时关注这些计划的落实和资源的管理。 ERP 就是通过对这些资源进行有效的计划利用, 即通过掌握、 管理、 控制等手段来实现预期的目标。 因此, ERP 适合大中型且有一定经济规模的企业应用。 ERP 的代表厂商是用友、 金蝶、 神州数码、 浪潮等, 买 ERP, 选他们的基本错不了, 前提是你要有不少的银子。 如果跟你将要购买的是要价几千元的 ERP(不错, 也有这样的 ERP,不过“羊肉的没有, 狗肉要不要”, 虽然也可以吃, 但味不对), 那我提醒你: 等等, 想想看,你要的是不是 ERP? 赏花: 海棠

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