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188宝金博页面版: 仓库管理制度

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内容提示: 一、 总则 为保障公司正常生产的连续性和秩序, 使仓库作业合理化, 减少库存资金占用, 特制定本办法。 本办法适用于公司生产、 销售、 办公所需各种原辅材料、 在制品、 半成品、 成品、 包装物、 备品备件、 工具、 办公、 卫生用品等物料的库存管理规定。 二、 管理原则和体制 公司实行仓库分散管理体制。 各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。 其中, 原辅材料仓库由采购部主管, 在制品、 半成品、 包装物仓库由生产制造部门主管, 成品、 备品备件、 工具仓库由营销部门主管,办公、 卫生用品仓库由行政总务部门主管。 仓库管理应保证满足公司...

文档格式:DOC | 页数:27 | 浏览次数:201 | 上传日期:2011-08-03 12:18:14 | 文档星级:
一、 总则 为保障公司正常生产的连续性和秩序, 使仓库作业合理化, 减少库存资金占用, 特制定本办法。 本办法适用于公司生产、 销售、 办公所需各种原辅材料、 在制品、 半成品、 成品、 包装物、 备品备件、 工具、 办公、 卫生用品等物料的库存管理规定。 二、 管理原则和体制 公司实行仓库分散管理体制。 各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。 其中, 原辅材料仓库由采购部主管, 在制品、 半成品、 包装物仓库由生产制造部门主管, 成品、 备品备件、 工具仓库由营销部门主管,办公、 卫生用品仓库由行政总务部门主管。 仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要, 不缺货断档, 并使库存物资、 采购成本总额资金费用最小化。 公司各仓库根据仓库工作量和重要性, 设专职或兼职仓库管理员。 仓库对各类物资进行分类统计, 分为 a 类、 b 类、 c 类, 分别以重点、次要和一般性级别管理。 根据公司生产经营时间特点, 制定仓库入、 出库工作时间。 三、 存货计划与控制 仓库以适质、 适量、 适时、 适地之原则, 供应所需物资, 避免资金呆

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