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银行工作

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188宝金博页面版: 农村商业银行客户分类标识及差异化服务方案建议

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内容提示: # # 农村商业银行客户分类标识及差异化服务方案建议 前期, 我们在《突出针对营销 推进网点转型》 (《决策参考》 11 期)一文中提出: 实现网点成功转型首先要完成三件事: 第一是区分清楚哪些业务适合直客式网点推广、 哪些业务适合自助渠道服务, 配套推进 IT 系统支持和风险政策流程的调整; 第二是研究现有客户, 了解他们的金融消费习惯, 便于针对性服务, 实施科学分流; 第三是对现有网点进行成本核算, 综合考虑“客服” 定位、 市场潜力和前景效益等多种因素, 有差别地进行网点规划。 作为后续性研究, 关于“客户分类标识、 开展针对服务” 的共识性意义我们就不...

文档格式:DOC | 页数:14 | 浏览次数:392 | 上传日期:2012-12-05 14:29:07 | 文档星级:
# # 农村商业银行客户分类标识及差异化服务方案建议 前期, 我们在《突出针对营销 推进网点转型》 (《决策参考》 11 期)一文中提出: 实现网点成功转型首先要完成三件事: 第一是区分清楚哪些业务适合直客式网点推广、 哪些业务适合自助渠道服务, 配套推进 IT 系统支持和风险政策流程的调整; 第二是研究现有客户, 了解他们的金融消费习惯, 便于针对性服务, 实施科学分流; 第三是对现有网点进行成本核算, 综合考虑“客服” 定位、 市场潜力和前景效益等多种因素, 有差别地进行网点规划。 作为后续性研究, 关于“客户分类标识、 开展针对服务” 的共识性意义我们就不再赘述, 本期我们着重围绕推进辖内客户分类标识和差异化针对性服务这一课题展开调查研究, 提交一点方案性思路与建议, 供行领导决策参考。 本课题研究中, 我们的做法: 一是向市场前台部门了解目前行内客户分类情况, 二是分析科技统计部提供的客户统计信息, 三是结合基层调研情况消化吸收他人成熟做法。 一、 我行客户分类及其服务现状分析 附一: 市场前台部门提供的“VIP 客户 等级评定标准( 意见讨论稿)” 我行的 VIP 客户 根据主体、 服务范围的不同分为企事业单位类和个人用户 类, 各分为白金、 黄金、 紫金三个等级。 (一) 企事业单位类 VIP 客户 1. 白金客户 1. 1 2007 年度被我行评 A 类优良客户 的企事业单位(适用于 2007 年度 VIP 客户 ) 。 1. 2 经我行风险管理部评定, 客户 信用等级评定资信等级必须达 AAA 级(适用于 2008年度 VIP 客户 ) 。 1. 3 上年度在我行存款日 均在 500 万元以上的企业类客户 。 1. 4 能对我行产生较高回报率且存款日 均在 1000 万元以上的政务类客户 。 1. 5 单项业务贡献突出的企业客户 。 如外汇结算量同期比较增幅在 50%以上企业。

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