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188宝金博页面版: 国际工程项目管理费索赔研究

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内容提示: 内容提要 在国际工程项目费用索赔中,工程参与方往往对管理费索赔争议较大,因此选择恰当的管理费索赔计算方法是解决争议的关键。本文对管理费主要内容现 场管理费和总部管理费的计算方法进行了系统分析,并说明了各种计算方法的适用性,对国际工程承包商减少争端、提高管理费索赔的成功率有一定的借鉴意义。 关键词 国际工程 管理费索赔现场管理费 总部管理费 在国际工程中,管理费是工程报价的重要组成部分,主要包括现场管理费和总部管理费。对任何以盈利为目的的承包商而言,管理费都必须分摊到承包商同期的各 个承包合同中,如果承包商当期没有承担...

文档格式:PDF | 页数:6 | 浏览次数:142 | 上传日期:2012-01-20 08:06:45 | 文档星级:
内容提要 在国际工程项目费用索赔中,工程参与方往往对管理费索赔争议较大,因此选择恰当的管理费索赔计算方法是解决争议的关键。本文对管理费主要内容现 场管理费和总部管理费的计算方法进行了系统分析,并说明了各种计算方法的适用性,对国际工程承包商减少争端、提高管理费索赔的成功率有一定的借鉴意义。 关键词 国际工程 管理费索赔现场管理费 总部管理费 在国际工程中,管理费是工程报价的重要组成部分,主要包括现场管理费和总部管理费。对任何以盈利为目的的承包商而言,管理费都必须分摊到承包商同期的各 个承包合同中,如果承包商当期没有承担项目,则管理费成为承包商的净亏损,因此,管理费与承包商盈利多少有密切的关系。管理费是费用索赔中难以确定的一部 分,为提高索赔管理费的成功率,有必要对国际工程项目中管理费的索赔计算方法进行系统的分析。 一、管理费的可索赔性 索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工程、索赔事件工作以及工期延长期间的现场管理费用,包括管理人员、临时设施、办公、通讯、交通等多项费用。一 般来讲,发生直接费索赔就会发生现场管理费索赔。现场管理费可划分成可变部分和固定部分。前者一般指在工期延长中可以调到其他工程部分(或其他项目)上去 的那一部分管理设施或人员的费用。 固定部分是指在施工期间不易调动的那一部分设施或人员,如办公、食宿设施等费用。 索赔款中的总部管理费 是工程项目部向其公司总部上缴的一笔管理费,作为总部对该工程项目进行指导和管理工作的费用。它包括总部职工,工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通讯 设施等费用的分摊以及总部领导人员赴工地检查指导工作等项开支。索赔款中的总部管理费。 主要表现为工程延误期间所增加的管理费。总部管理费也可划分为可变 和固定部分,其划分原则与现场管理费类似。 在最常见的四种不同种类的索赔(表 1)中,有些管理费可以得到补偿,有些管理费需通过分析才能 决定能否得到补偿,有些管理费一般不能得到补偿,表1 列出了管理费的可索赔情况,这些分析意见是针对一般索赔情况而论的。在索赔计价中,要考虑的因素很 多,索赔费用的组成如何划分、哪些内容应列入,均应经过合同双方的分析论证才能最后商定。 二、现场管理费索赔的计算方法 现场管理费是工程成本的重要组成部分,一般占工程直接费的 10-20%,在国外施工时,现场管理费所占比例还要高。在现场管理费索赔中,常用的计算方法有以下几种。 (一)以直接费索赔额为基础计算

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