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188宝金博页面版: 绿盒子如何快速完成由死到生、由生到盛的转变

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内容提示: 绿盒子如何快速完成由死到生、由生到盛的转变 童装企业的日子比金融危机时期更难过。上海绿盒子网络科技有限公司 CEO 吴芳芳告诉记者?童装企业有另一种活法。 绿盒子经历过切肤之痛?2008 年离破产“只差一个决定”?抱着最后一搏的想法转型电子商务。3 年来?不仅保持高速增长?且引得迪士尼授权和 VC 的1.2 亿元投资。截止 2011 年底?这家企业被德勤评为亚太区高科技高成长 500强企业?以 3 亿销售额?稳居童装电商第一。 绿盒子如何快速完成由死到生、由生到盛的转变? 生死抉择 绿盒子的成长与易趣、淘宝?休戚相关。 2003 年?出于对童装爱好?吴...

文档格式:PDF | 页数:4 | 浏览次数:7 | 上传日期:2017-04-03 04:40:07 | 文档星级:
绿盒子如何快速完成由死到生、由生到盛的转变 童装企业的日子比金融危机时期更难过。上海绿盒子网络科技有限公司 CEO 吴芳芳告诉记者?童装企业有另一种活法。 绿盒子经历过切肤之痛?2008 年离破产“只差一个决定”?抱着最后一搏的想法转型电子商务。3 年来?不仅保持高速增长?且引得迪士尼授权和 VC 的1.2 亿元投资。截止 2011 年底?这家企业被德勤评为亚太区高科技高成长 500强企业?以 3 亿销售额?稳居童装电商第一。 绿盒子如何快速完成由死到生、由生到盛的转变? 生死抉择 绿盒子的成长与易趣、淘宝?休戚相关。 2003 年?出于对童装爱好?吴芳芳和她的三个创业伙伴?把自己设计的童装挂到易趣?居然供不应求。为了扩张?吴芳芳想到一个办法?用低廉价格收购“尾单(外贸企业多余产品)”?然后进行改装和搭配。仅用一年?绿盒子居然成为易趣童装销售冠军?吴本人也成为超级卖手。 但 2005 年后?随着易趣衰退?吴芳芳决定从线上转到线下。为博眼球?吴

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