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188宝金博页面版: 财务部绩效考核表(全)

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内容提示: 财务部岗位绩效考核表 姓名 岗位 任务期间 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 考核结果 得分 考核者 满意度 财务满意度 相关部门对财务部门工作的满意度 80% 5 每少3个百分点扣1分 每增 3 个百分点加 1 分 及时性 财务结算及时性 费用报告及时率 工作合法性 不得延期结算。每月 8日报送各项汇总报表 及时向分管领导提供公司及部门费用报告表 财务审批合法单据/财务审批全部单据*100% 100% 5 每迟延两天扣 1 分 100% 5 每迟延两天扣 1 分 合法性 100% 10 每少1个百分点扣1分 1.保证合理的资金需求 1...

文档格式:PDF | 页数:7 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2012-10-29 04:04:52 | 文档星级:
财务部岗位绩效考核表 姓名 岗位 任务期间 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 考核结果 得分 考核者 满意度 财务满意度 相关部门对财务部门工作的满意度 80% 5 每少3个百分点扣1分 每增 3 个百分点加 1 分 及时性 财务结算及时性 费用报告及时率 工作合法性 不得延期结算。每月 8日报送各项汇总报表 及时向分管领导提供公司及部门费用报告表 财务审批合法单据/财务审批全部单据*100% 100% 5 每迟延两天扣 1 分 100% 5 每迟延两天扣 1 分 合法性 100% 10 每少1个百分点扣1分 1.保证合理的资金需求 100% 5 2.提高资金使用效率 100% 5 营运资金管理 3.节约资金使用成本 4.合理提高现金收款效率 尽可能延缓现金支出时间 核算简单清楚,手续齐备,财务安全高效 100% 5 直接上级的评价 100% 5 直接上级的评价 核算管理 100% 10 直接上级的评价 税收筹划 合法,省税. 100% 10 直接上级的评价 财务管理制度 制度科学,可行性强,不断补充完善 记录清晰,及时知道资产状况,不定抽查各分店存货和现金账实相符 100% 5 直接上级的评价 资产管理 100% 10 直接上级的评价 成本费用管理 合理控制成本费用 及时发现问题随时保持和分管领导有效沟通 部门内部合理分工 下属满意度 100% 5 直接上级的评价 沟通 100% 5 直接上级的评价 团队管理 各司其职,工作内容不交叉重复 100% 5 直接上级评价 下级对上级考核表 100% 5 每低 5%扣 1 分 合 计 100 目标下达者 目标接受 者 考 核 者 -

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