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188宝金博页面版: 公司生产车间管理规章制度范本

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内容提示: 公司生产车间管理规章制度范本 、质量管理 1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定履行自己的职责、协调工作。 2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制对出现的异常情况要查明原因及时排除使质量始终处于稳定的受控状态。 3.认真执行“三检”制度操作人员对自己生产的产品要做到自检检查合格后方能转入下工序下工序对上工序的产品进行检查不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故...

文档格式:PDF | 页数:5 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2012-04-29 23:25:14 | 文档星级:
公司生产车间管理规章制度范本 、质量管理 1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定履行自己的职责、协调工作。 2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制对出现的异常情况要查明原因及时排除使质量始终处于稳定的受控状态。 3.认真执行“三检”制度操作人员对自己生产的产品要做到自检检查合格后方能转入下工序下工序对上工序的产品进行检查不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过预防措施不制定不放过。 4.车间要对所生产的产品质量负责做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。 5.严格划分“三品” 合格品、返修品、废品隔离区做到标识明显、数量准确、处理及时。 二、工艺管理 1.严格贯彻执行工艺规程。 2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况. 3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行按规定进行检查做好记录。 4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检符合标准或有让步接收手续方可投产否则不得投入生产。 5.严格执行标准、图纸、工艺配方如需修改或变更应提出申请并经试验鉴定报请生产技术部审批后主可用于生产。 6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 7.新制作的工装应进行检查和试验判定无异常且首件产品合格方可投入生产。 8.在用工装应保持完好。

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