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188宝金博页面版: 浅析电信企业如何加强固定资产管理工作

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内容提示: 2011年09月浅析电信企业如何加强固定资产管理工作经管空间在传统计划经济模式的影响下我国大中型企业中固定资产占企业总资产的比例相对较高由此决定了固定资产在我国大中型企业的生产经营中起到不可替代的作用而电信企业不仅是国有大型企业而且也是资产密集型企业固定资产占企业资产的比重达到了80%以上因此固定资产管理更是企业管理的重中之重。一、电信企业固定资产管理存在的问题分析受我国基本国情影响我国的电信企业基本都属于资本密集型企业固定资产在企业总资产中所占比重要高于其他行业并且电信企业基本都是国家控...

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2011年09月浅析电信企业如何加强固定资产管理工作经管空间在传统计划经济模式的影响下我国大中型企业中固定资产占企业总资产的比例相对较高由此决定了固定资产在我国大中型企业的生产经营中起到不可替代的作用而电信企业不仅是国有大型企业而且也是资产密集型企业固定资产占企业资产的比重达到了80%以上因此固定资产管理更是企业管理的重中之重。一、电信企业固定资产管理存在的问题分析受我国基本国情影响我国的电信企业基本都属于资本密集型企业固定资产在企业总资产中所占比重要高于其他行业并且电信企业基本都是国家控股的经常按照国家的管理需要进行组合和拆分因此传统的固定资产管理方式明显无法满足企业的发展需求。我国电信业目前仍处于高速发展的时期行业发展速度仍高于国家GDP的发展速度企业的高速发展对企业固定资产管理水平提出了更高的要求。通过对我国电信企业的固定资产管理实际状况进行分析发现主要存在着如下几个问题。一公司上下缺乏固定资产管理意识内部管理制度虽然比较齐全但制度执行力度较差。我国的电信企业经过几次的重组与拆分后在行业内部形成了充分的竞争态势因此电信企业普遍存在重发展轻管理的现象导致企业上下缺乏管理资产的意识。我国的电信企业基本都是上市公司因此内部的管理制度形式上比较齐全但由于缺乏管理意识出现固定资产的管理漏洞造成公司内固定资产无法有效的利用严重影响到企业固定资产的收益率及回报率。二由于电信企业缺少统一集中的专职部门及专职人员管理因此公司资产管理缺乏有效的执行监督。电信企业的固定资产虽然规模庞大但却没有专职的部门及人员进行统一的管理基本都是由财务部门的相关人员兼职进行固定资产的使用部门也设置兼职的管理资产人员。兼职的固定资产管理人员受专业知识缺乏和精力时间所限固定资产的管理就只能流于形式无法落到实处。三未曾建立健全采购预算机制在不同程度上导致固定资产积压。近年来随着我国电信行业的飞速发展各大运营商不断借机扩大企业的规模盲目地购置了大量的固定资产。由于企业未能建立有效的采购预算机制从而造成了资源的重复采购和闲置。一般而言省级及以上公司都具有采购权而使用部门也可以根据自身需要进行自行采购和安装。多级别、多层次的采购模式极其容易造成设备的重复购买致使设备成本过高、资源浪费。二、完善我国电信运营企业固定资产管理工作的几点建议随着电信市场各种网络业务的深入发展企业所购置的固定资产将越来越多样化其资产价值会越来越大其对固定资产的管理要求也会越来越高。企业固定资产管理的重要性亦会日益显著。针对我国电信企业目前存在的主要问题结合当前市场环境提出以下几点完善措施。第一思想上强化企业固定资产管理的意识。企业要提高对固定资产重要性的认识加强对固定资产管理工作的重视。从企业管理层开始树立相应的意识明确国有资产的重要性将企业固定资产管理作为企业管理的一项重要内容同时加强员工的188宝金博页面版把对固定资产的管理作为考核各部门及其相关领导经营业绩的一个重要指标确保国有资产可以得到充分保护。第二建立健全相关制度和管理流程具体如下一购置资产部门需起草请示报告经公司领导批准后方可购置。二建设部门应及时提供工程的各项相关资料依据编制好的工程决算结转资产。三使用部门根据发票或设备清单填制“固定资产收入凭证”经财务部审核无误后据此将资产录入管理系统打印出固定资产卡片同时将复核后的一份“固定资产收入凭证”和固定资产卡片副本交使用部门由该部门资产管理员保管。四使用部门必须依照资产卡片编制标签并于一周内贴到实物上。五跨区调拨根据省公司调拨文件进行调拨。六本地区内调拨根据部门申请鉴定小组同意填制“固定资产内部转移单”财务据此更改原卡片。七由使用部门提出申请由鉴定小组进行技术鉴定将鉴定结果填入“固定资产报废申请表”由财务部报省公司审批。八对于盘亏、盘盈资产填制“固定资产盘盈盘亏报告表”由财务审核上报。九申请批准后办理相应交接手续。十以不低于资产净值为原则进行出售并以报告形式说明原因报省公司审批。第三设立专门的固定资产管理机构设置专门岗位专职进行固定资产管理。专职人员负责本地区固定资产的管理制定适应本公司管理模式的固定资产管理实施细则掌握本地区固定资产使用、增减变动和损失核销情况。督促检查下属企业固定资产的维护、更新工作并监督其合理使用组织基层的年度固定资产清查负责本地区所属移动通信企业固定资产的调拨、调整、报废、拆除、盘盈、盘亏、毁损、出租、出售等的审查上报。总之电信企业应重视固定资产管理采取有效措施不断提高固定资产管理水平使之占企业比重较高的资产发挥应有的效益才能达到国有资产增值保值的目标。 作者单位中国移动通信集团山东有限公司参考文献[1]中小企业固定资产投资管理制度建设探讨.王雯.重庆科技学院学报,2010(23期)89-90.[2]加强固定资产管理的思考与对策.熊敏.金融经济,2008(3)110-115.[3]对加强固定资产管理的思考.赵春荣.经济师,2003(4)98-110.

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