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chiyam326

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188宝金博页面版: 薪酬和福利管理制度

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内容提示: 薪 酬 制 度 第一部分 前言 为了 使公司及各分店建立合理而公正的薪酬制度, 以调动员工的工作积极性, 依据国家法律及人力资源管理制度的相关规定, 特制定《薪酬制度》。 对公司工作人员及各分店员工按其所担任职位、 职务的繁简及责任的轻重和情况, 以岗定薪。 第二部分 基本规定 一、 公司根据不同岗位、 工种及对个人能力的不同要求, 实行等级工资制度,即根据不同岗位、 不同职务、 不同工种的差别和技能的高低及对公司和分店的贡献确定工资级别, 具体标准见本制度“工资等级表”; 二、 公司对员工工资实行动态管理, 以岗位要求制订工资标准, 以工作绩...

文档格式:DOC | 页数:6 | 浏览次数:26 | 上传日期:2012-12-04 11:31:56 | 文档星级:
薪 酬 制 度 第一部分 前言 为了 使公司及各分店建立合理而公正的薪酬制度, 以调动员工的工作积极性, 依据国家法律及人力资源管理制度的相关规定, 特制定《薪酬制度》。 对公司工作人员及各分店员工按其所担任职位、 职务的繁简及责任的轻重和情况, 以岗定薪。 第二部分 基本规定 一、 公司根据不同岗位、 工种及对个人能力的不同要求, 实行等级工资制度,即根据不同岗位、 不同职务、 不同工种的差别和技能的高低及对公司和分店的贡献确定工资级别, 具体标准见本制度“工资等级表”; 二、 公司对员工工资实行动态管理, 以岗位要求制订工资标准, 以工作绩效体现工资差别, 即根据员工个人表现和贡献可升可降; 三、 各级员工享受相应级别的工资, 对成绩突出、 有特殊贡献者经部门推荐、人力资源部考核、 总经理批准后, 可破格享受所担任职务的上线工资; 四、员工薪酬由人力资源部综合各方面因素报总经理审批后确定, 岗变薪变; 五、 公司可根据实际情况对本制度适时进行调整; 六、 薪资构成 1、 员工工资的具体结构如下: 1)、 个人工资收入=职务岗位等级工资+全勤奖+福利+个人业绩提成; 2)、 职务岗位等级工资, 依据担任的职务、 岗位职责、 技能高低, 经考核后确定; 3)、 全勤奖: 依据员工服务期限(超过一个月试用期) 计算, 在餐厅服务满三个月的员工, 可享受全勤奖。 全勤奖奖金为每人每月 100 元(壹佰元); 4) 、 福利: 全职员工提供食宿条件, 若没有宿舍提供, 则每人每月提供 100元的住房补贴; 每月组织员工聚会和技能培训一次; 5) 、 上列计算结果若有小数点产生时, 一律舍去不计; 2、 岗位工资等级 1)、 公司为公正评价每位员工的资历能力和贡献, 将全店职能部门所有岗位自上而下划分为五个级别。 2)、 各分公司(单店) 等级工资情况见下表:

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