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wangwu2001

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188宝金博页面版: 公关公司中层管理者360度考评表

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内容提示: 考核项最佳表现1. 努力改进自己的弱项, 为自己的错误勇于承担责任。2. 为最佳表现确定富有挑战性的标准和期望, 承认并奖励取得的成就。3. 充分发挥来自不同文化, 种族、 性别的团队成员的积极性。刺激变化1. 创造真正的积极变化, 把变化看成是机遇。2. 积极质疑现状, 提倡明智的实验和冒险。责任心 廉洁正直1. 坚持公司道德的最高标准: 服从并宣传GE及公司研发中心的所有政策——“做出正确的事情”2. 言行一致, 受到他人的完全信任3. 实现对供应商、 顾客、 管理层和雇员的承诺,4. 表现自己坚持信仰、 思想及合作的勇气和信心, 表现自己对防止环境受到:τ...

文档格式:XLS | 页数:6 | 浏览次数:177 | 上传日期:2012-11-21 12:31:04 | 文档星级:
考核项最佳表现1. 努力改进自己的弱项, 为自己的错误勇于承担责任。2. 为最佳表现确定富有挑战性的标准和期望, 承认并奖励取得的成就。3. 充分发挥来自不同文化, 种族、 性别的团队成员的积极性。刺激变化1. 创造真正的积极变化, 把变化看成是机遇。2. 积极质疑现状, 提倡明智的实验和冒险。责任心 廉洁正直1. 坚持公司道德的最高标准: 服从并宣传GE及公司研发中心的所有政策——“做出正确的事情”2. 言行一致, 受到他人的完全信任3. 实现对供应商、 顾客、 管理层和雇员的承诺,4. 表现自己坚持信仰、 思想及合作的勇气和信心, 表现自己对防止环境受到:τ胁豢赏菩兜脑鹑喂睦1. 避免“官僚” , 并努力实行简明扼要。2. 不断寻求新方法改进工作环境、 方式和程序。1. 在公司的所有活动中加强公司的使命感及战略紧迫性, 用积极的态度让他人了解公司碰到的挑战2. 用专业技能有效影响公司及研发中心的行为和业务决策, 无论成败敢于承担责任主人翁精神以顾客为中心1. 听顾客发表意见, 把令顾客满意作为工作的最先考虑, 包括令公司内部的顾客满意通过跨功能、 多元化的意识展示对业务的全面掌握和认识2. 打破壁垒, 发展业务之间、 功能之间、 团队之间的相互影响的关系3. 做出的决策要反映公司的全球观及顾客观4. 将速度作为一种竞争优势考核评定标准宝仑公关公司中层管理者360度1. 能清楚的理解工作目标并传达给下属。2. 看得远, 想得广, 向想象挑战。3. 激励他人做好, 以身作则。4. 如果有必要, 需完善公司的工作目标以反映不断加剧的变化影响着公司的业务工作目标

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