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188宝金博页面版: XXX公司安全生产管理提升方案

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内容提示: XXXXX 发电有限公司 安全生产管理提升实施方案 根据集团公司《关于全面开展管理提升活动的实施方案》 的工作部署, 我公司将紧紧围绕国资委提出的“强基固本、 控制风险, 转型升级、 保值增值, 做强做优、 科学发展” 的主题, 认真开展管理提升活动, 全面提高管理水平。 目 前公司的生产管理基础还很薄弱, 在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决, 已经成为严重制约我们做强做优、 科学健康发展的瓶颈。 而安全生产管理是重要的基础管理, 亟需开展集约化、 精细化管理的提升活动。 为了 着力夯实安全生产基。 向管理要安全、要效益, 现制订安全生产...

文档格式:DOC | 页数:13 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2012-07-30 20:55:54 | 文档星级:
XXXXX 发电有限公司 安全生产管理提升实施方案 根据集团公司《关于全面开展管理提升活动的实施方案》 的工作部署, 我公司将紧紧围绕国资委提出的“强基固本、 控制风险, 转型升级、 保值增值, 做强做优、 科学发展” 的主题, 认真开展管理提升活动, 全面提高管理水平。 目 前公司的生产管理基础还很薄弱, 在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决, 已经成为严重制约我们做强做优、 科学健康发展的瓶颈。 而安全生产管理是重要的基础管理, 亟需开展集约化、 精细化管理的提升活动。 为了 着力夯实安全生产基。 向管理要安全、要效益, 现制订安全生产管理提升方案, 以全面实施。 一、 提高人员 安全素质, 打造严谨的安全管理队伍 ( 一) 加强安全188宝金博页面版培训管理。 人力资源部作为归口 管理部门,按规定及岗位需要, 每季度定期识别安全188宝金博页面版培训需求, 制定、 实施安全188宝金博页面版培训计划, 提供相应的资源保证。 建立安全188宝金博页面版培训记录、档案, 实施分级管理, 并对培训效果进行评估和改进。 安全监察部作为分管部门, 按照安全188宝金博页面版培训需求计划, 编制安全188宝金博页面版培训材料和落实器材准备, 分级实施安全188宝金博页面版、 日 常安全188宝金博页面版和特种安全188宝金博页面版,并协助人力资源部进行安全188宝金博页面版培训的评估和改进。 ( 二) 坚持动态的素质提升管理。 生产部门每季度动态开展岗位生产技能培训, 使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握应急救护和处置方法, 安全监察部协助人力资源部每年度定期考

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